Logistica empresarial

UNIVERSIDADE ANHANGUERA PASSO FUNDO
CST GESTÃO COMERCIAL

CADEIA DE SUPRIMENTO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA

Disciplina: Logística Empresarial

Passo Fundo, Março de 2013
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 2 2 INFORMAÇÕES DA EMPRESA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS ................. 3 3 DESENHO DA REDE LOGISTICA ......................................................................... 4 4 FERRAMENTAS PARA MELHORIA DO DESEMPENHO ................................ 6 5 GARGALOS E MELHORIAS ................................................................................... 7 6 CONCLUSÃO .............................................................................................................. 9 5 BIBLIOGRAFIA .......................................................................................................... 10 INTRODUÇÃO

Este trabalho esta sendo desenvolvido dentro da empresa Espaço Ilex que tem como proprietária Juliana B. Ferraz, micro empreendedora inscrita sob o CNPJ 11828093/0001-63, inscrição estadual 0910308608, a empresa situa-se na rua Independência -245 centro de Passo Fundo, empresa que trabalha no segmento de beleza e bem-estar, seu porte e pequeno e tem como público alvo as classes A e B, trabalha exclusivamente com a prestação de serviços feita por profissionais qualificados, autônomos regidos por um contrato de locação de salas comerciais. A implementação do plano de marketing serviu para orientarmos sobre o andamento da empresa onde percebemos que alguns aspectos estão em conformidade com o segmento e por outro lado existem outros que precisam de melhoras. O objetivo é visar o desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas atividades dentro da cadeia logística. Serão demonstrados aspectos favoráveis e os aspectos que precisam de melhoria. Compreender a cadeia logística de uma organização é fundamental para um gestor pois o