Logistica empresarial

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9/3/2012

Aula 3
Tema 4 - Criando a Cadeia de Suprimentos Responsiva

Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite

Conteúdo da aula
Destacar a importância da resposta rápida em mercados turbulentos evoláteis. Explorar os princípios que sustentam uma cadeia de suprimentos ágil constrastando com o conceito de organização enxuta. Fazer a distinção entre sistemas empurrados e sistemas puxados noprojeto de uma cadeia de suprimentos. Sugerir meios para elaboração de estratégias híbridas para a cadeia de suprimentos, combinando as abordagens de organização ágil e enxuta. Apresentar um roadmap paraalcançar altos níveis de responsividade.

Desafios das organizações modernas

Novas Tecnologias

Ciclos de Vida dos Produtos

Um dos maiores desafios das organizações modernas no século XXI éenfrentar a volatilidade do mercado e a volatilidade da demanda.
Fonte da Gravura: http://www.estivanellicg.com/wp-content/uploads.jpg

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Empresa ágil ou enxuta?
A agilidade não ésinônimo de enxugamento.

Fonte da Gravura: http://www.thedigeratilife.com/images/small-home-tree.jpg

Quando ser ágil ou enxuto
A empresa enxuta funciona melhor em ambientes previsíveis de altovolume e baixa variedade. A agilidade é necessária em ambientes menos previsíveis, nos quais a demanda por variedades é alta.

Estratégias genéricas para as cadeias de suprimentos
Enxuto. Planejar eOtimizar. Híbrido. Desacoplar por adiamento. adiamento

Lead times longos g

Lead times curtos

Kanban. Reabastecimento contínuo.

Ágil. Resposta rápida.

Previsível

Imprevisível
Fonte:PLT 157, pag.119

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Estoque estratégico

Fonte : PLT 157, pag. 121

Cadeia de Suprimentos Ágil

Fonte : PLT 157, pag. 121

Filosofia Japonesa

Fonte da Gravura: PLT 157,pag. 130.

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Reflexão
Agora iremos assistir um vídeo que mostra a produção enxuta. Disponível em: http://www.youtube.com/watch?v=qlgPbAbXMGA&feature=related Acesso em 01-02-2012...
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