Logistica empresarial

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CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO
PRÓ-REITORIA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIDADE IGUATEMI

KALINE MOREIRA CARDOSO
LUCAS BERNARDO SANTOS CRUZ

AZALÉIA x LOGÍSTICA

SALVADOR-BAHIA
17 DE MARÇO 2011
CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO
PRÓ-REITORIA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIDADE IGUATEMI

KALINE MOREIRA CARDOSO
LUCAS BERNARDO SANTOS CRUZ

AZALEIA x LOGISTICATrabalho apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina LOGÍSTICA EMPRESARIAL, curso de Administração do Centro Universitário Unijorge, sob a orientação do Professor GELSON OLIVEIRA da turma de quarta-feira noturno.

SALVADOR-BAHIA
17 DE MARÇO 2011

SUMÁRIO
1.Introdução.................................................................................04
2.Azaléiax Logística...................................................................05
3.Conclusão.................................................................................07
4.Referencias Bibliográficas........................................................08

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como principal objetivo demonstrar como funciona o processo de logística da empresa Azaléia dogrupo Vulcabras.
Iremos destacar a importância do processo de logística da empresa e como aprimorar o processo de produção e distribuição da empresa, com a finalidade de aperfeiçoar todo o processo de distribuição e reduzir custos da produção.
Explanaremos ainda, sobre a importância de um setor de logística nas empresas e como a má administração da logística pode trazer prejuízosfinanceiros e causar uma péssima imagem para seus clientes.

Há mais de 50 anos no mercado, desde 1958, a Azaleia é uma marca reconhecida no setor de calçados femininos onde atua entre as 10 melhores companhias do mundo, sendo a maior da America Latina. Além de ser responsável por uma grande fatia das exportações no ramo, a empresa faz participação ao Grupo Vulcabras que possui outras grandesmarcas no cenário nacional tais como: Dijean, Olympikus, Opanka, Reebook e Botas Vulcabras que são destaques no país inteiro.
A Azaleia é sustentada através de um modelo de negócios diferenciado que integra o desenvolvimento de produtos, tecnologias, produção, marketing e comercialização. Ela possui diversos segmentos e atendem aos mais variados estilos de clientes. Os produtos Azaléia sãomanufaturados e a empresa possui plantas industriais que se enquadram entre as melhores em todo o país. É composta por 25 fábricas estrategicamente localizadas no Ceará, Sergipe, Bahia, Rio Grande do Sul, além de uma situada na
Argentina, possui mais de 17 mil pontos de vendas, sendo 15 mil no Brasil com entrega de ate 60 mil pares de calçados por mês, e 2 mil 750 pontos de vendas no exterior.
Parceiraa mais de dez anos, a Rapidão Cometa atua na transportação dos produtos Azaléia, sendo que a pouco mais de um ano, a prestadora de serviços estimulou inovações para que possibilitasse a melhoria das ações no processo de distribuição dos produtos azaléia, sendo reformulado para evitar que as cargas viajassem por distâncias longas antes de chegar ao seu destino final. Antes o processo era feito por15 transportadoras, muitas vezes por veículos que circulavam com um pequeno volume de mercadorias, e não podiam voltar para serem reabastecidos, por conta deste motivo a Rapidão Cometa tomou medidas para redimensionar as rotas.
O processo de logística da Azaleia começa a partir da elaboração de pesquisas de desenvolvimento, onde serão avaliados os desenhos dos calçados e a organização dosmateriais que serão utilizados na fabricação. Na Bahia, o veiculo de transportação sai de uma de suas filiais da Rapidão Cometa em direção aos fornecedores, de lá a transportadora coleta a matéria-prima que será utilizada na produção dos calçados, depois entrega para a fábrica da Azaleia em Itapetinga-Ba, onde são confeccionados os produtos e realizados os testes de qualidade, logo após os produtos...
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