Livro
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3 páginas
-------------------------------------------------Os seis processos de Gestão de Pessoas
GESTÃO
DE
PESSOAS
GESTÃO
DE
PESSOAS
Processos de Monitorar pessoas
Processos de Monitorar pessoas
Processos de Manter Pessoas
Processos de Manter Pessoas
Processos de Desen-volver Pessoas
Processos de Desen-volver Pessoas
Processos de Recom-pensar Pessoas
Processos de Recom-pensar Pessoas
Processos de Aplicar Pessoas
Processos de Aplicar Pessoas
Processos de Agregar Pessoas
Processos de Agregar Pessoas
Remuneração
Benefícios
Incentivos
Remuneração
Benefícios
Incentivos
Banco de dados
Sistemas de informações gerenciais
Banco de dados
Sistemas de informações gerenciais
Higiene e segurança
Qualidade de vida
Relações com sindica-tos
Higiene e segurança
Qualidade de vida
Relações com sindica-tos
Treinamento
Desenvolvi-mento
Aprendiza-gem
Treinamento
Desenvolvi-mento
Aprendiza-gem
Recrutamen-to
Seleção
Recrutamen-to
Seleção
Modelagem do trabalho
Avaliação do desempenho
Modelagem do trabalho
Avaliação do desempenho
Fonte: Copyright (c) Elsevier Editora – Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato – 2004.
GESTÃO DE PESSOAS
1. A sua empresa possui um setor ou departamento de Recursos Humanos? 2. Como se chama este setor/departamento? 3. Como ele está estruturado? (aqui se a empresa tem matriz e filiais pedir se o RH é concentrado na matriz.) 4. Quantas pessoas trabalham lá? 5. Qual é a função de cada pessoa?
Processos de Agregar Pessoas
1. Há um procedimento padrão para realização de recrutamento e seleção na empresa? 2. Quando há a necessidade de contratação de um novo funcionário quem avisa o RH para abertura da vaga? 3. Como e onde são divulgadas as vagas? 4. Quais são as ferramentas utilizadas para o processo de seleção? (análise do currículo, prova, entrevista, simulação, etc.)
Processos de Aplicar