Benchmarking: um caminho para alavancar resultados positivos.

Benchmarking: Um Caminho Para Alavancar Resultados Positivos.

INTRODUÇÃO
A realidade Empresarial deixa claras as inúmeras mudanças contidas em nosso cenário globalizado, altamente competitivo e acirrado, onde as empresa se vêem obrigadas a desenvolver novas ferramentas e técnicas que sejam capazes de auxiliar o monitoramento de seus resultados no mercado em que desejam atuar como lideres e referências. Processos complexos e arrojados, Clientes mais exigentes e um cenário amplamente competitivo, apresentam novas formas de gerir os processos internos das organizações que primam pela qualidade e destaque no setor onde executam suas atividades. Diante da nova realidade é necessário que as empresas criem um time de profissionais capazes de gerenciar as habilidades para com mais facilidade terem decisões assertivas em meio a um cenário de incertezas constantes.
A implantação de estratégias de negócios eficazes é o alicerce para a construção de uma organização firme e duradoura.
E para se destacar, é preciso estar atento, em alerta para o que ocorre mundialmente no mundo empresarial, é vital para as organizações de sucesso se manter informadas e atualizadas sobre seus concorrentes e lideres no setor
Uma forma eficiente de se destacar no mercado é a prática do Benchmarking, que significa a observância das melhores estratégias de negócios, para em seguida adaptá-la a realidade do negócio da empresa. Isso Implica primeiro reconhecer que existem outros meios e formas mais eficazes de se chegar ao resultado satisfatório, o que impulsiona o estudo e sede de estar sempre se renovando e aprendendo mais sobre o negócio em que atua.
Inicialmente a ferramenta foi empregada pela Xerox nos anos 70, em busca de se destacar no mercado japonês, altamente competitivo. Onde eles precisavam observar quem era seu concorrente que atuava de forma mais vantajosa, para adaptar suas práticas e assim aprimorar seu processo organizacional, buscando ser referência dentro do setor.
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