LINGUAGEM JURÍDICA

Estratégias para Pensamentos Sistêmico No sentido mais amplo, pensamento sistêmico compreende um conjunto de métodos, ferramentas e princípios, todos orientados para examinar a inter-relação de forças. E vê-las como parte de um processo comum. Isto é, que o comportamento de todos os sistemas segue certos princípios comuns, cuja natureza está sendo descoberta e articulada. Mas uma forma de pensamento sistêmico tem-se tornado particularmente valiosa como uma linguagem para descrever como conseguir mudanças em organizações. Essa forma, chamada “dinâmica de sistemas”. As ferramentas e métodos descritos, “elos e enlaces”, arquétipos, e modelações de estoque e fluxo – todos têm suas raízes no entendimento proporcionado pela dinâmica de sistemas, de como processos complexos de realimentação podem gerar padrões problemáticos de comportamento dentro das organizações e sistemas humanos de grande escala. Por sua natureza, o pensamento sistêmico assinala interdependência e a necessidade de colaboração.
Jay W Forrester – 1958 “ O gerenciamento está no limite de um avanço principal no entendimento de como companhias industriais de sucesso depende da interação entre os fluxos de informação, materiais, força humana e equipamentos de capital”.
Começando com Narração de História
- Um bom pensamento sistêmico, particularmente num ambiente organizacional é alguém que pode ver quatro níveis atuando simultaneamente: eventos, padrões de comportamento, sistemas e modelos mentais.
- O pensamento sistêmico é um processo de descoberta e diagnóstico. Atenha-se aos fatos e indícios.
- Começar a falar a cerca do problema; balizar o terreno e identificar as suposições e hipóteses de pessoas acerca das causas fundamentais.
- Estabeler um senso de fronteiras : quais as dimensões desse problema? Até onde ele se estende? O que será preciso considerar?
- Iluminar as perspectivas variadas da equipe. Você poderá descobrir que cada membro da