Lideres e Liderança como instrumento ou ferramenta de motivação, incentivos, punição e organização de equipes de trabalho

Conteúdo
Conteúdo 2
Introdução 3
Liderança 4
Líder 4
Teorias 4
Tipos de liderança 4
Liderança coercitiva 4
Liderança controladora 5
Liderança orientadora 6
Liderança participativa 7
Motivação 7
Modelo tradicional 8
Modelo das relações humanas 8
Estratégia motivacional 8
Tipos de motivação 8
Direta 8
Indireta 8
Fatores motivacionais 9
Punição 9
Autoritário Coercitivo 9
Autoritário Benevolente 9
Consultivo 9
Participativo 9
Como motivar pessoas em termos práticos 10
Ser um bom líder 10
Trabalhar em equipe 10
Aprimorar os trabalhos 10
Desenvolver as pessoas 11
Remunerar funcionários 11
Ambiente de trabalho seguro e saudável 11
Organização de equipes de trabalho 11
Conclusão 14
Bibliografia 15

Introdução
A finalidade desse trabalho é mostrar a responsabilidade de um líder em definir a realidade ou mesmo em motivar seus funcionários ou pessoas mais próximas. Os conceitos de liderança, as ideias e praticas acerca dela constituem o tema de muitos pensamentos, discussões, textos, ensinamentos e aprendizagens. É também mostrar que um dos obstáculos principais para a motivação é a incapacidade de criar diálogos (Entre duas ou mais pessoas), que a arte de se comunicar para um líder Nato é essencial, ou seja, a motivação entra em todas as funções de um verdadeiro Administrador, liderar e Motivar estão interligadas sempre.

Liderança
Liderança é um processo de conduzir um numero de pessoas, é a habilidade de motivar e influenciar os liderado para que contribuam, voluntariamente, da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização. Liderança é a capacidade de orientar, controlar dirigir e analisar e influenciar pessoas em direção a um objetivo, resultado.
Líder
Individuo que motiva, comanda ou orienta em qualquer tipo de ação empresa ou linha de ideias.
Teorias
De acordo com Salantini (2004) são aceitas as seguintes teorias de liderança: Teoria dos Traços da Personalidade e a Teoria do Estilo de Liderança Comportamental.