Lideraça

Liderança Situacional

RESUMO
A liderança situacional busca utilizar modelos diferentes de atuação conforme a situação encontrada. Ela mostra uma relação entre liderança, motivação, poder e autoridade, em que o líder estará freqüentemente avaliando seus colaboradores e alterando seu estilo de liderança, sendo dinâmica e flexível. Também é vista como um estilo de liderança de sucesso das outras configurações, se o líder não for capaz de adotar o estilo desejável. Levando em consideração que o estilo de liderança a ser adotado por determinado líder depende do nível de maturidade das pessoas que o mesmo deseja influenciar ele tem que construir seu próprio estilo seguindo seus princípios e valores, atendendo os valores da empresa e da equipe de trabalho.

Palavras-chave: Liderança Situacional; Líder; Motivação; Maturidade.

1 INTRODUÇÃO Com o tema Liderança Situacional pretende-se refletir sobre a ação do líder, pois não existe um estilo de liderança adequado para todas as situações, mas ocasiões e estilos diferentes de gestores.
A liderança situacional busca utilizar modelos diferentes de atuação conforme a situação encontrada. Neste caso o líder tanto manda cumprir ordens como consulta subordinados antes de cumprir uma decisão e sugere como realizar certas tarefas, usando assim a liderança autocrática, democrática, liberal e outros estilos.
A liderança situacional mostra uma relação entre liderança, motivação, poder e autoridade, em que o líder estará freqüentemente avaliando seus colaboradores e alterando seu estilo de liderança, sendo ela dinâmica e flexível.
A necessidade dos líderes do passado desenvolverem novas habilidades e atitudes com relação ao direcionamento de sua equipe de trabalho é fundamental para a condução das pessoas, que hoje esperam uma nova postura de seus “chefes”, já que os requisitos exigidos para o desempenho das atividades nas empresas modernas também mudaram.
A metodologia adotada neste artigo foi elaborada a