Liderança
1.1. As Tarefas do Líder
O líder que delega tarefas é um gestor inteligente. As corporações enxergaram que uma das maiores habilidades dos profissionais de liderança é saber distribuir tarefas entre os subordinados em prol da equipe e da corporação. Ser líder não significa afirmar que saberá fazer todas as atividades melhor que os membros do grupo. Delegar traz confiança para a equipe, responsabilidade, conhecimento e evolução para os subordinados.
Inicialmente o líder precisa de competências básicas para tal como saber lidar com pessoas, saber transmitir sua opinião, interagir e ouvir a equipe. Para que possa delegar tarefas, é necessário um bom conhecimento sobre os subordinados, ou seja, saber o que ele espera da pessoa para quem ele vai delegar essa tarefa. Deve haver também total conhecimento sobre os princípios da empresa, missão e valores, para que isso seja colocado em prática. Não adianta levar esses valores para a equipe, se o próprio líder não pratica essa cultura da empresa.
É primordial que o líder confie na pessoa que recebeu a tarefa e que esse colaborador tenha a vontade e responsabilidade de assumir a função. “Às vezes a pessoa recebe uma tarefa, mas não tem a mínima vontade de executá-la. Ou seja, esse colaborador vai cumprir burocraticamente, sem nenhuma motivação o que lhe foi imposto”.
1.2. O PESO DA LIDERANÇA
Liderança tem a ver com os dons naturais, com as habilidades humanas. Enquanto que o encargo responsável tem a ver com o peso espiritual que se sente em função do estabelecimento e alcance de metas e alvos a serem atingidos. São estas metas e alvos estabelecidos que determinam o nosso encargo, responsabilidade e peso espiritual, com o intuito de alcançá-los.
Josué 1.1-9; Jeremias 48.10; 1 Co 9.16-18; 2 Co 11.22-29.
Nestes textos das cartas paulinas o Apóstolo Paulo está falando das pressões físicas, emocionais e espirituais que sofreu. Era difamado, sofreu falso testemunho que