Liderança Situacional e Transformacional

Liderança Situacional e Transformacional

Gestão de Pessoas

Curitiba, 2014

1. Introdução Para liderados imaturos, é apropriada uma direção que esta relacionada ao

comportamento de tarefa se quiser que eles se tornem produtivos. Assim foram criados tipos de liderança.
Este trabalho tem por objetivo identificar e explicar os tipos de liderança utilizadas atualmente. Algumas teorias são: Teoria dos Traços, A Teoria do Comportamento, A Teoria
Contingencial ou Situacional, A Teoria da Liderança Transacional, A Teoria da Liderança
Transformacional, A Teoria da Atribuição, A Teoria da Liderança Carismática. Mas teremos enfoque apenas em Liderança Situacional e Transformacional.

2. Desenvolvimento
A Teoria Situacional
Esta teoria procura identificar qual dos fatores situacionais é mais importante e prever o estilo de liderança que será mais eficaz em determinada circunstância. Valorizar a ação do liderado, o aspecto motivacional e o ambiente em si, como elementos cruciais dentro do processo todo da liderança. Nas teorias mais modernas sobre a liderança, tenta­se, a partir de esquemas pré­estabelecidos, encaixar estilos, baseando­se na observação real das características da personalidade ou no comportamento do dia­a­dia.
O princípio fundamental das teorias situacionais de liderança é que a eficácia do líder reside na sua capacidade de responder ou ajustar­se a determinada situação. Partindo deste princípio, e considerando os estudos já realizados, resume­se que as pessoas podem nascer com algumas características que, se trabalhadas adequadamente, tendo consigo outras pessoas que também estejam buscando um determinado objetivo, fazendo com que o mesmo seja comum, buscando satisfazer uma necessidade e, sendo flexível