Liderança classica

Da Liderança Clássica ao Coaching Executivo – Aprendendo a Liderar
A condução de um grupo de pessoas, transformando-a numa equipe que gera resultados é chamado de liderança. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.
Ao longo de sua história, o homem vem pesquisando a natureza e a forma de exercício da liderança, seja com Platão que argumentava em “A República” que o regente precisava ser educado com a razão, Confúcio e seu “rei sábio” bem com Tao e seu “líder servo”.
Segundo pode ser observado, a liderança é um processo que influencia as atividades de um indivíduo ou de um grupo objetivando um resultado, objetivo. Dentro desta premissa, esta é a competência que mais influencia nos resultados gerencias. Portanto pode-se afirmar que aquilo de negativo ou positivo que acontece nas organizações está geralmente relacionado com o maior ou menor nível de competência gerencial.
Nos últimos anos, boa parte das pesquisas e obras sobre liderança têm sido criticadas por ser de escopo muito restrito, mais preocupada com a explicação dos comportamentos de líderes face a face com seus colaboradores, ao invés de examinar estes líderes no contexto maior de suas organizações, prestando pouca atenção ao papel da liderança organizacional em termos do tratamento da mudança ambiental. É o processo de maior importância ao qual se deve fazer ênfase.
Por isso, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência.
Para os gestores atuais, são necessárias não só as competências do chefe, mas principalmente as do líder. Hoje esta característica não é mais tida como diferencial, mas sim como algo necessário para o sucesso de um bom profissional e para isso podemos destacar a prática do