Lideranca

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LIDERANÇA NAS ORGANZAÇÕES
Leonor Cordeiro Brandão
Resumo: Trata-se de um trabalho que tem por fim disponibilizar aos estudantes e
professores do curso de psicologia um material didático e de apoio, na área de psicologia
organizacional.. O ambiente das organizações apresenta-se cada vez mais desafiador. A
liderança neste contexto globalizado vem a ser um fenômeno organizacional presente emtodos os momentos. É apresentado, portanto o tema referente à liderança e poder, incluindo
a transição nos enfoques para o estudo da liderança, os tipos de poder organizacional,
questões atuais sobre liderança e a importância do líder nos rumos da organização.
Palavras chave: líder; liderança; seguidores; poder
Abstract:
This work has the purpose to provide the students and teachers attendingthe
psychology course a didatic and support material in the area of organizational psychology.
The organization environment appears to be more and more challenging. Leardership in
this globalized context has become na organizational phenomenon present in all the stages.
This, the main themes of this work, are those related that is leardship and power, the
changed focus in studyng, the typesof organizational power, the present cencerns about
leardship , and the importance of a leard in the organization development

Keywords: ; leard; leardship; follower; power

INTRODUÇÃO
As mudanças ocorridas no mundo dos negócios e das organizações trazem a tona várias
questões, dentre elas o papel da liderança.
Segundo Soto (2002) as novas realidades macroeconômicas e tendências em um mundoglobalizado estão modificando o ambiente comercial e industrial e, isso requer,
organizações competitivas que possam responder de forma positiva a essa realidade e
tendência dos mercados futuros. Para atender a essas novas exigências, compete aos líderes
conhecer e poder transformar a cultura organizacional dentro de uma dinâmica competitiva
de esforço, adaptação, desafios e mudançaconstante.
Considerando a busca da competitividade, os líderes das organizações deverão buscar
permanentemente a qualidade, redução de custos, melhores preços e procura de
oportunidades, atentando para a satisfação de todas as partes interessadas.
A liderança tem sido um assunto extremamente explorado ultimamente, basta verificar o
número de publicações existentes a respeito do assunto. A literaturaestá preocupada em
discutir e afirmar sobre características de líderes, estilos de liderança, depoimentos pessoais

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de como liderar e obter sucesso, diferenças entre ser líder e ser gerente, enfim, busca-se
uma definição que consistiria em uma “fórmula de sucesso” que garantiria à empresa sua
vantagem competitiva.
A liderança tem desempenhado um papel fundamental nas relações humanas ea capacidade
de liderar torna-se associada ao sucesso ou fracasso das equipes e organizações Embora a
liderança seja algo que as pessoas vivenciem de alguma forma no cotidiano, o conceito
varia de pessoa para pessoa, o que leva a inúmeras discussões sobre o tema.
Quando falamos em liderança as pessoas conseguem identificar líderes tais como: Gandhi,
Nelson Mandela, Adolf Hitler, JuscelinoKubitschek, Getúlio Vargas, Papa Paulo II, dentre
outros. No entanto, o que torna essas pessoas com características tão diferentes, líderes? O
que elas possuem em comum? Os líderes nascem prontos ou podem se desenvolver? Qual o
estilo de liderança mais apropriado?
Desde os primórdios da humanidade estamos organizados em hierarquias com claros
relacionamentos de dominação entre os membros.Segundo Gardner (1996) os “processos de dominação” observáveis em primatas não
humanos são evidentes mesmo entre os pré-escolares.

“As crianças dominantes controlam os brinquedos, iniciam e organizam jogos, e
ajudam a manter o grupo unido; as crianças menos dominantes orientam-se com
referência aos mais dominantes. Tamanho, força, habilidade, inteligência,
atratividade e gênero, tudo isso...
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