Lean

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22/11/2012

GOL
Prof. Eduardo Wilk

Sistema Toyota de Produção

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22/11/2012

O Sistema Toyota de Produção, também chamado de Produção enxuta (fabricar com o máximo de economia de recursos), surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota – a Toyota Motor Company, logo após a Segunda Guerra Mundial.

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Sinônimos
Toyota Production System - TPS Sistema Toyota deProdução - STP Produção Lean Produção Enxuta

Outros nomes para o Lean
SPMI (Sistemas Produtivos de Manufatura Integrada) JIT/TQC (Just-in-Time/Controle de Qualidade Total) – várias empresas SPEZ (Sistema de Produção com Estoque Zero) – indústria Omark MAN (Material de Acordo com o Necessário) – Harley Davidson SPIM (Sistema de Produção com Inventário Minimizado) – Westinghouse Sistema Ohno –muitas empresas no Japão Produção com Inventário Zero – HP Kanban – muitas empresas no Japão e EUA BSC (Bosch Production System)

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A história da Toyota começa em finais do século 19, no momento em que Sakichi Toyoda inventou a primeira máquina de fiar eléctrica no Japão, que acabou por revolucionar a indústria têxtil do país. O STP nasceu da necessidade. Restrições de mercadorequereram a produção de pequenas quantidades de muitas variedades de itens, sob condições de baixa demanda.

Origens / História
Sa kichi Toyoda-final do s éc. XIX-Tear Vi s ita à Ford–1910–Produção em fluxo Cená rio da Toyota pós-guerra
Crise, sem crédito Baixa demanda e alto mix Produtividade 10x menor que a americana

Iníci o do STP (1945 - Implementação a té os dias de hoje) Reconhecimentomundial veio em 1973 com a crise do petróleo, quando a Toyota foi uma das poucas empresas a s a ir i lesa.

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O Crescimento do Market-Share da Toyota

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Notícia

Toyota ultrapassa GM e se torna líder mundial no setor automotivo Plantão | Publicada em 24/04/2007 às 15h07m

A Toyota superou os registros de vendas da empresa americana em nível mundial,entre janeiro e março de 2007, em 88 mil unidades, ao vender 2.348.000 automóveis contra os 2.260.000 da GM.

“Ser a primeira empresa mundial do setor automotivo em
vendas não é o mais importante para nós; o que pretendemos é ser os líderes mundiais em qualidade e não tanto em quantidade”

Participação de Mercado – Estimativa 2006
Montadora Toyota General Motors Ford Renault/Nissan VolkswagenDaimlerChrysler Hyundai Honda PSA Suzuki Mitsubishi Fiat BMW Outros Total Produção 2006* 9.361.000 8.886.000 7.743.000 6.000.000 5.284.000 4.191.000 3.936.000 3.602.000 3.598.000 2.927.000 2.060.000 1.936.000 1.311.000 3.558.000 64.392.000 Participação (% ) 14,5 13,8 12,0 9,3 8,2 6,5 6,1 5,6 5,6 4,5 3,2 3,0 2,0 5,5 100,0
Fonte: CSM Worldwide

Especialistas prevêem que a Toyota assumirá aliderança também em termos de volume produzido em 2006.

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E Quanto à Lucratividade?
1/3 das maiores montadoras do mundo perde dinheiro ano após ano…

Em 2005 a Toyota lucrou 11,4 bilhões de dólares; mais do que as 12 principais concorrentes… JUNTAS!!!
Fonte: CSM Worldwide

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Que são eles?

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A criação do sistema
Fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sa kichi.

Seu fi l ho Toyoda Kiichiro

Taichi Onno
O engenheiro Taiichi Ohno

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SHIGEO SHINGO

O LIVRO QUE DESCREVE O SISTEMA
• • • • • • • • • • Principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno Eliminação de desperdício Fabricação com Qualidade Fazer certo da primeira vez Corrigir os erros e suas causas Objetivo: produzir semdefeitos, possibilitando a produção com alta qualidade e baixo custo. Administração Participativa Just-in-time ( momento certo) Produção Flexível Atualizações

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Sistema Toyota de Produção
TPS
JIT Heijunka Kanban 5S Seir i: Or ganizacao Andon Kaizen Jidoka – Poka yoke

Seiton: Ordem Seiso: Limpeza
Seiketsu: Estandar . Shitsuke: Disciplina

Pirâmide Estrutura STP: 4 P´s...
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