Lean

21/7/2009

Unidade Curricular:

MÓDULO DE PRODUÇÃO ENXUTA

ENCONTRO - 01
Introdução aos Conceitos de Produção Enxuta pag. 1

PRODUÇÃO
ENXUTA
LEAN
PRODUCTION
LEAN MANUFACTURING

Prof. Dr. Iris Bento da Silva [e-mail] [e-mail] pag. 2

1

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Lean Production - Organização Enxuta
Os 5 princípios da organização enxuta:
• Definir o que agrega valor (e o que não agrega) na perspectiva do cliente, e não sob a perspectiva interna da organização;
• Identificar todos os passos necessários para projetar, organizar e produzir bens, de acordo com o mapeamento de fluxo do valor; • Criar fluxo de valor sem interrupções, desvios, retornos, esperas ou refugos;
• Produzir no sistema pull, ou seja, apenas nas quantidades definidas pelos clientes;
• Buscar a perfeição, através do trabalho contínuo de eliminação/redução das perdas; pag. 3

Lean Production - Organização Enxuta

Objetivos e Métodos

Princípios da
Organização
Enxuta
Entender os clientes e o que agrega valor

Definir o
Mapeamento
do Fluxo

Eliminar perdas organizar o fluxo e sistema "pull"

Extender a noção de valor para o ambiente externo

Esforços para continuidade (busca da perfeição)

Direcionar ações definir metas e verificar resultados

Especificar o método para identificar o valor

Fazer as mudanças necessárias

Ampliar o foco de valor para toda a organização Avaliar e revisar continuamente produtos e processos

pag. 4

2

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Desperdícios

SUPERPRODUÇÃO
ESPERA
TRANSPORTE

PROCESSAMENTO
DESNECESSÁRIO

Desperdíci os DEFEITOS

INVENTÁRIO pag. 5

MOVIMENTAÇÃO

Tipos de Perdas

Os 7 tipos de Perdas
Atividades Improdutivas - Waste - MUDA
1. Super-produção
2. Produtos ou Componentes defeituosos
3. Inventário em excesso
4. Processos Inadequados
5. Movimentação excessiva de componentes
6. Demoras e esperas
7. Movimentação desnecessária do operador
(desorganização do