Juros composto

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  • Publicado : 4 de junho de 2012
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Nome: Olga Cristina Ivanechen
TURMA: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
1-É possível ter rotatividade boa na organização? Se sim, em que circunstâncias esta pode ocorrer?
R=Sim, Em organizaçõesSaudáveis
02 Quais são as possíveis causas da rotatividade apontada pelo autor Chiavenato?
R=Fenômenos internos e fenômenos externos
3.Escolha 5 dentre os fenômenos internos que promovem a rotatividade naorganização e comente sobre o fenômeno escolhido
R= Salário, ambiente de trabalho; benefícios oportunidade de crescimento dentro da organização, cultura organizacional da organização.*Oportunidade de crescimento dentro da organização, muitos colaboradores saem da empresa que trabalha por falta de oportunidade de crescimento, pois trabalha dois, três anos e fica no mesmo cargo isto causo umdesanimo e a pessoa passa para outra empresa a procura dessa oportunidade de crescimento .
4-O que é entrevista de desligamento? Como as organizações podem utiliza tais entrevistas para que possammelhorar seus processos e políticos de RH .
R=É um tipo de controlar e medir os resultados da política de RH. Ela é usada para ter resultado de melhorias no setor e ou chefia .
5-Explique oscustos de rotatividade pessoal
a) Custo primários=são custos gasto diretamente relacionado com o desligamento de cada funcionário.
b) Custo secundário= são relacionado com o desligamento dofuncionário e as consequência e efeitos colaterais e imediato da rotatividade já que envolve uma substituição de funcionários
c) Custo terciário = é a soma do custo primário e secundário
6-ABSENTEISMO É CONSEGUENCIA E NÃO CAUSA.
A) O que especificamente esta frase quer dizer?
R=o absenteísmo é a consequência de uma organização mal estruturada.
B)Existe alguma coisa que o RH pode fazerpara minimizar a insatisfação dos colaboradores?
R= Sim modificando sua política, muitas empresas estão optando por deixar o horário de trabalho flexível e criando outro meios de motivação...
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