JULIANO CECHINEL

Araranguá 2014
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 CONSUL INOVADORA 4
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6
REFERÊNCIAS 7
1 INTRODUÇÃO
Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade.
2 CONSUL INOVADORA: Estratégia e inclusão de novos aspectos no mercado para novos e antigos consumidores.
A Consul em seu objetvo principal, como qualquer outra empresa é almejar, conquistar e vender ao consumidor final, tendo em vista que seus produtos são quase em sua totalidade necessários no dia a dia de qualquer pessoa, sendo assim, torna-se fácil a comercialização. Porém no artigo ''Consul se reposiciona e rejuvenesce para falar também aos jovens'', a empresa quer ir mais a fundo e alcançar um público mais jovem oferecendo um design mais sofisticado, futurista e prático sem evoluir tecnologicamente. Na minha opinião uma estratégia que não renderia muito mais ''frutos'' à empresa do que já vem rendendo ao longo desses 60 anos de consolidação no mercado.
Trocar algumas peças, incluir mais algumas opções de cores, trocar algumas prateleiras no interior, melhorar a organização, colocar um botão automático com tempo programado para atrair o interesse de um público mais novo não é nada além do que suas concorrentes como a Brastemp por exemplo já vem fazendo à anos.
A Consul buscou mudar basicamente a aparência dos seus produtos sem investir em tecnologia, não precisando assim aumentar o custo final de seus produtos. O que seria a mesma coisa que eu comprar um carro básico de uma determinada marca em um e no outro ano comprar um modelo novo da mesma marca básico também, a funcionalidade seria a mesma.
Na pesquisa de mercado feita pela empresa, ela procurou alcançar os jovens sem deixar os mais velhos para trás. Mas não existe na verdade a necessidade de preocupação quanto a isto, uma vez que os mais velhos acompanham a evolução dos produtos naturalmente conforme