Jervis

Perception and Misperception in International Politics – Robert Jervis

Do Perceptions Matter?
A questão central é se as percepções dos tomadores de decisões importam, se elas são variáveis explicativas importantes?
Jervis separa esse problema em duas questões.
A primeira é se diferenças importantes de política externa estão relacionadas com percepções distintas dos tomadores de decisões?
A segunda é se existem diferenças significativas entre a realidade e percepções comuns? primeira com base em níveis de análise:
1)sistema internacional
2) Estado
3) burocracia
4) processo de tomada de decisões não haveria a necessidade de se analisar o processo de tomada de decisão se:
1)Estados com posições semelhantes no sistema se comportassem da mesma forma. 2) Estados com características internas semelhantes agissem da mesma forma
3) se a ação dos Estados fosse determinada por rotinas burocráticas.
A importância dos níveis de análise varia conforme a situação.
Analisa falhas de teorias baseadas nos 3 primeiros níveis de análise :
1)sistema
2) estado
3) burocracia
Afirma a importância de se considerar as percepções dos tomadores de decisão.
The International Environment
Estados reagem igualmente a uma mesma situação objetiva externa. Para comprovar essa tese seria necessário um alto grau de casos de estudo com situações objetivas e o respectivo comportamento dos Estados nelas. Poucos sistemas internacionais apresentaram casos de países que tiveram papeis diversos e de papeis que foram desempenhados por países diferentes.
Compulsion in Extreme Circumstances
Existe também uma tese que defende que quanto maior a pressão decorrente de uma crise ou ameaça externa maior a homogeneidade de comportamento dos Estados e,

portanto, menor a necessidade de se estudar a tomada de decisão.

Jervis contra-

argumenta : decisões tomadas de forma fácil e consensual são uma exceção. tomadores de decisões divergem sobre a causa da crise e as maneiras de