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UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS
Unidade Acadêmica de Educação Continuada


Curso de Especialização – 2011/1




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MBA em Controladoria e Finanças





Estudo de Caso: JBS

Prof. Sérgio Soldera








Eduardo Pastori
Luis Fernando Cunha de Oliveira
Vanessa Pinto Dias


Porto Alegre, novembro de 2011

JBS – Estudo de caso

JBS,empresa brasileira que se internacionalizou de forma muito veloz nos últimos anos se tornando líder global na produção de carne bovina, segundo de produção de carne de frango e terceiro maior produtor de carne suína nos EUA.
Este trabalho, portanto, pretende discutir o caso de uma empresa como a JBS e seus principais indicadores e se houve agregação de valor aos seus acionistas.

Histórico:A história da Friboi inicia-se como diversas outras empresas que surgiram no país derivadas de iniciativas empreendedoras e aproveitamento de oportunidades. O fundador, José Batista Sobrinho era um vendedor de bois do interior de Goiás, que intermediava negócios nos frigoríficos na região da cidade de Anápolis, iniciando um açougue em 1953 com capacidade de abate de cinco cabeças de gado pordia. Em 1968, a Companhia adquiriu sua primeira planta de abate e em 1970 a segunda, aumentando sua capacidade de abate para 500 cabeças de gado por dia.
De 1970 a 2001, a Companhia expandiu significativamente as operações no setor de carne bovina no Brasil. Tal expansão se deu através de aquisições de plantas de abate e unidades produtoras de carne industrializada, bem como por meio deinvestimentos no aumento da capacidade produtiva das plantas preexistentes. Nesse período, a capacidade de abate aumentou de 500 cabeças/dia para 5,8 mil cabeças/dia.
De 2001 até 2006, a capacidade de abate aumentou de 5,8 mil cabeças/dia para 19,9 mil cabeças/dia em 2006 e a Companhia passou a operar um total de 21 plantas no Brasil e 5 na Argentina. Em agosto de 2005, a Companhiaindiretamente adquiriu 100% do capital social da Swift-Armour, a maior produtora e exportadora de carne bovina na Argentina, através de outra holding, a JBS Holding Internacional Ltda.
Após a aquisição da Swift-Armour, a Companhia, através de sua companhia Swift-Armour Argentina S.A., ofereceu durante leilão público, o maior valor para aquisição da planta em Pontevedra, que pertencia a CompañiaElaboradora de Produtos Alimentícios (CEPA). Este investimento foi somado à aquisição, em 2006, da planta em Venado Tuerto, também pertencente à CEPA.
Em janeiro de 2007 a Companhia adquiriu 100% das ações de emissão da empresa norte americana SB Holdings e suas subsidiárias, Tupman Thurlow, Astro Sales Internacional e Austral Foods, uma das maiores distribuidoras de produtos industrializados decarne bovina no mercado norte-americano e detentora das marcas “Hereford”, “Manco Pride” e “Rip n’ Ready”.
Em 11 de julho de 2007 a Companhia concluiu a aquisição do controle acionário da Swift Foods Company, sociedade com sede em Delaware, Estados Unidos da América (“Swift”), pelo valor de US$ 1.459 milhões, sendo US$ 225 milhões pagos a HM Capital Partners LLC, antiga acionistacontroladora da Swift, e US$ 1.234 milhões utilizados para a liquidação de passivos financeiros da Swift. Em 03 de março de 2008, a Companhia concluiu a aquisição no valor total de 225 milhões de Euros (U$331,1 milhões) de 50% do capital da empresa Inalca JBS S.p.A. (“Inalca”). Posteriormente, em 02 de maio de 2008, a Companhia confirmou o fechamento da aquisição e pagamento da Tasman Group na Austrália.Em 23 de outubro de 2008, a Companhia anunciou a conclusão da aquisição da unidade de carne bovina do Grupo Smithfield (Smithfield Beef), atualmente conhecida com JBS Packerland, e também das suas operações de confinamento conhecidas como Five Rivers (Five Rivers), atualmente JBS Five Rivers.
Em 06 de julho de 2009, a Companhia comunicou a sua expansão no Brasil com a incorporação...
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