Jaque

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LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO
LIDERANÇA
Motivar pessoas e mantê-las motivadas é um desafio a ser enfrentado diariamente por gestores de quaisquer organizações. A motivação da equipe é um fator importante para a otimização entre as pessoas e reflexo positivo na execução das atividades nas organizações, é indispensável para qualquer grupo que almeja atingir sua eficácia que possua alguém para orientá-lona direção desejada. Este alguém é conhecido como líder do grupo, o fator liderança atualmente é de grande importância dentro do contexto organizacional,cada dia mais se tem valorizado aqueles que de maneira explicita, usam com eficácia seus recursos pessoais no cumprimento da responsabilidade de dirigir os seguidores de maneira eficaz.
Sem ser favoravelmente percebido pelo seguidor, nenhumlíder conseguirá organizar, dirigir e coordenar esforços de forma produtiva. Por isso ser líder é tão desafiante quanto mais preparo estiver os gestores, maiores são as suas chances de liderar com resultados positivos e capacitar colaboradores preparando-os para assumir responsabilidades e enfrentar desafios é muito importante tanto para o crescimento pessoal, quanto para o profissional. Um bomlíder é aquele que sabe servir, disseminar conhecimentos e delegar tarefas, ele deve ser o mais natural possível para que tudo flua positivamente.
Tipos de liderança
Liderança carismática
Esse estilo de liderança baseia-se nas qualidades pessoais de um líder, depende dos seguidores admirarem a qualidades pessoais de um líder, é um líder transformador, inspirador, renovador, e revolucionário.Liderança transacional
Líder negociador, liderança baseada na promessa de recompensas, é uma liderança manipulativa promete recompensas para conseguir que os subordinados ou seguidores trabalhem para realizar metas, ele oferece recompensas materiais ou psicológicas.
Liderança coercitiva
Baseia seus atos influenciais predominantemente no poder de coerção e de posição. Define a coerção como ahabilidade de influenciar através da potencial punição.
O relacionamento entre líder e liberado não se dá, entretanto, no vácuo, mas sim numa determinada realidade social que envolve situações e contingência das mais variadas. Líder e liderados atuam num cenário dinâmico de interações, permeadas por intenções e finalidades limitadas em algum tipo de estrutura, como é o caso da empresa. Na liderançaressaltar a divisão do trabalho, os objetivos, suas normas distribuição de autoridades, sistema de incentivos ou recompensas são fatores chaves para a eficiência da organização.
MOTIVAÇÃO
A motivação se refere ao comportamento que é causado por necessidades dentro do indivíduo e que é dirigido em direção aos objetivos que podem satisfazer essas necessidades, embora a motivação esteja dentro decada um, as pessoas agem e pensam de maneiras diferentes existem vários fatores que contribuem para a desmotivação, estresse, problemas pessoais e psicológicos e isso acaba refletindo tanto individual como em grupo.
Tipos de motivação
O indivíduo precisa suprir suas necessidades para motivar-se e alcançar seus objetivos. Não é só o dinheiro que motiva o trabalhador, há também outras necessidadesque cada um tem. Os fatores de satisfação que envolve sentimentos de realização, de crescimento profissional e de reconhecimento que se podem experimentar num trabalho desafiante e pleno. Esses fatores têm um efeito positivo sobre a satisfação no trabalho, muitas vezes, resultando um aumento da capacidade total de produção da pessoa.
Fatores motivadores
* Realização
* Trabalho Desafiante* Reconhecimento do Desempenho
* Trabalho Desafiante
* Maior Responsabilidade
* Crescimento e Desenvolvimento
*
O modelo de motivação mais difundido e mais importante é o estudo de Abraham Maslow, com a sua "Teoria da Hierarquia de Necessidades". Existem cinco sistemas responsáveis por grande parte do nosso comportamento. Maslow colocou esse sistema em escala hierárquica...
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