Investimento espanhol no brasil

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ESAMC
Escola Superior de Administração,
Marketing e Comunicação

Gestão de Operações e Informações

Ivan de Oliveira Mello

O processo estratégico na implementação de uma estrutura de consultoria para receber empresas espanholas interessadas em investimentos no Brasil.

São Paulo
2010
Ivan de Oliveira Mello

O processo estratégico na implementação de uma estrutura de consultoriapara receber empresas espanholas interessadas em investimentos no Brasil.

Documento referente aos processos de implementação de uma
Empresa de consultoria para receber empresas
Espanholas interessadas em investimentos no Brasil.

São Paulo
2010
1. Introdução

Contextualização do tema: Análise dos processos de estruturação de uma empresa de consultoria criada com o propósito deacompanhar a entrada de novos grupos estrangeiros interessados em investir no Brasil.
Motivação: o motivo de estruturar esta consultoria nasceu das pesquisas realizadas principalmente com investidores europeus que tiveram ao longo dos últimos anos péssimas situações de acesso ao país.
Problematização: além do fato de iniciar uma empresa no Brasil, conseguir um real comprometimento e a claraleitura da legislação local para que esta ação se execute de maneira efetiva.
Objetivo Geral: Explicar e demonstrar como gerar uma estrutura que atenda diretamente a pequenos investidores que queiram entrar no Brasil mantendo elevados padrões de monitoramento e análise.
Revisão de Literatura: A possibilidade de entrada de novos investimentos estrangeiros no país foi garantido com a definição doquadro acionário do Fundo Garantidor de Parcerias Público-Privadas (PPP), que será composto por ações que o governo federal detém de 15 empresas, numa estimativa de valor de R$ 4 bilhões,(http://www.lopespinto.com.br/adv/publier4.0/texto.asp?id=292) , somando que nunca antes tivemos tanta entrada de investimentos em setores produtivos, (http://www1.folha.uol.com.br/folha/dinheiro/ult91u114006.shtml)além de galgarmos constantes melhorias nos ranking mundiais de análise do Grau de Investimento, onde o Brasil se destaca a alguns anos, (http://www.expomoney.com.br/news_pop.asp?rregn=44&r1=44&r2=&r3=).
Justificativa: O tema de abertura de mercado para estrangeiros não é novo no Brasil, mas a estruturação de uma empresa de pequeno porte para atender a novos investidores sim. Apesar deestarmos em um momento propicio, vários grupos de investidores ainda não conseguem entender nossas leis e normas, o que dificulta enormemente a entrada de novos recursos no país. Existem sim grandes escritórios, principalmente de advocacia, com o foco de atender a novos entrantes mas seus preços muitas vezes são proibitivos, levando estes investidores a optar por entrarem em outros países daAmérica Latina (Chile, Uruguai e Paraguai), muito mais flexíveis na legislação e com a similaridade da língua, o que facilita em muito a comunicação.
2. Objetivos
2.1 – Objetivo Geral:
Estruturar uma empresa de consultoria que atenda às necessidades de novos investidores estrangeiros, principalmente espanhóis, na entrada de aportes e capitais em nosso país, obedecendo sempre às normas e legislaçãoexistentes e promovendo o desenvolvimento de projetos que atendam às necessidade sócio ambientais.
. 2.2 – Objetivos Específicos:
* Propor modelos mensuráveis de retorno sobre investimento;
* Iniciar projetos que atendam às mais rígidas normas ambientais brasileiras;
* Prover ferramentas de acesso à distancia para acesso e participação em todos os projetos em execução;
3.Metodologia e estratégia de ação

A estratégia básica utilizada na implementação dos processos foi gerar uma estrutura que promovesse um canal direto de consultoria para parceiros internacionais, com o foco na comercialização de produtos e / ou serviços, tecnologia, know-how e possibilitar o acompanhamento de todos estes processos pelos stakeholders. Este modelo visa prover com qualidade uma...
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