Introdução a administrção

Exercícios de Introdução a Administração.

Estudo de caso: A GOL levanta vôo.
1 - Encaixa-se no modelo baixo custo e baixa tarifa . Utilizando os baixos custos com funcionários, aeronave. Baixando com isso o preço das tarifas.
2 - Missão: Realizar vôos domésticos. Reduzir os gastos com serviços de bordo aumentar a produtividade por avião; diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo. Ter uma frota homogênea e economia reduzindo despesas com manutenção e combustível. Utilizar aeroportos regionais médios onde as taxas cobradas das empresas são menores.

Visão: É montar uma companhia área com preço mais acessível à população diminuindo os custos por passageiro.

3 - Enfraquecimento da concorrência era uma boa oportunidade para o lançamento de uma nova companhia de aviação. A idéia era de estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender as demandas das classes mais baixas.
4 - É continuar inovando buscando novas tecnologias mantendo uma frota moderna e elevando sua estratégia para reduzir preços.
5 - As estratégias usadas pela Gol contribuíram para seu elevado crescimento utilizando a estratégia de marketing: vendo passagem pela internet com 81% em 2005. Estratégia de mercado; aumentar a quantidade de vôos, diminuir a tempo das aeronaves paradas, com isso aumentando o numero de vôos, estratégia financeira; diminuir os gastos com combustível, alimentação, manutenção eliminação da vip.
6 - A Gol iniciou suas atividades no dia 15 de janeiro de 2001. A média de ocupação no primeiro dia foi de apenas 32%, mas cresceu gradativamente e atingiu 70% apenas um ano depois. Hoje a Gol tem vantagem sobre as concorrentes por já ter iniciado com o modelo de low cost, low fare. (baixo custo, baixa tarifa). Isso lhe da uma enorme vantagem sobre seus oponentes.
As empresas de ônibus tiveram que rever os preços das suas passagens, baixando significamente, pois com o preço que a Gol oferece nas passagens com suas aeronaves é quase igual. Com