Introdução a administração

1_ QUAL E IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO PARA A ADMINISTRAÇÃO EMPRESARIAL?

As organizações precisam planejar para enfrentar as mudanças que ocorre, o ambiente exerce influencia muito visível para o futuro das organizações, e para não deixa-las ao acaso existe o planejamento.
E assim elas se definem em torno de objetivos, mas para alcança-los, seus administradores devem seguir um plano, uma direção. Para que possam seguir e executar seu objetivo final, é preciso estabelecer o direcionamento das atividades, integra, coordena, e concentra o trabalho a ser feito, aperfeiçoa o emprego dos recursos utilizados de modo a aumentar a eficiência, criar estímulos e compromissos com a realização dos objetivos e definir parâmetros e critérios de controle.

2_ QUAIS SÃO AS CARACTERISTICAS DOS OBJETIVOS BEM DEFINIDOS? DE EXEMPLO.

São, específicos, mensuráveis, desafiadores, mas alcançáveis, definidos no tempo, coerente, hierarquizáveis.
Ex: Retorno sobre o investimento de 25%, crescimento das receitas de 15% e a entrada no mercado Argentino em dois anos.

3_ QUAIS SÃO AS ETAPAS DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA?

Diagnostico da situação atual, analise do ambiente em que a empresa opera, analise do contexto interno da organização, formulação da estratégia conforme o planejamento, acompanhamento e controle dos resultados.

4_ O QUE SE ENTENDE POR ANALISE SWOT? PARA QUE SE APLICA?

Permite a identificação e correlação dos fatores externos e com fatores internos que existem na organização, de modo que torna possível a analise e o entendimento sistêmico da situação em que se encontra a empresa para determinar os rumos estratégicos e os planos de ação necessários para que haja sucesso em seu desempenho.
Aplica-se de forma que possa estudar de forma integrada o processo de analise estratégico, depois identificar as oportunidades e ameaças ambientais os pontos fortes e fracos.

5_ O QUE É MATRIZ BCG? E A MATRIZ GE/Mc KINSEY? PARA QUE SÃO UTILIZADAS?

Matriz BCG