Introdução aos negócios internacionais

NEGÓCIOS INTERNACIONAIS – UNIDADE 2 – Parte 2
Introdução aos Negócios Internacionais

NEGÓCIOS INTERNACIONAIS
Até o momento, tratou-se de conceitos básicos e gerais relativos à gestão de negócios. Este capítulo objetiva mostrar o que diferencia um negócio de âmbito local frente ao internacional, apresentando variáveis que tornam um negócio internacional e exigem a atenção do administrador.
Por negócio internacional depreende-se a idéia de que a atividade não é só local.

Embora essa abordagem possa parecer simples e por demais óbvia, sua importância reside em não discutir especificamente os conceitos de global, multinacional e mundial. Com isso, objetiva-se considerar como negócio internacional todo aquele que estiver além das fronteiras da empresa nacional
Uma das diferenças entre o doméstico e o internacional é o escopo das atividades da empresa, apresentando, assim, atividades diferentes da que atua no âmbito local ou doméstico. Identificam-se como as principais variáveis que compõe um negócio, independentemente do mesmo atuar no âmbito doméstico ou local, como sendo:
Público alvo atendido pela empresa;
Necessidades dos consumidores, atendidas pela empresa (demanda);
Forma com que a empresa atende as necessidades de seu público alvo
(tecnologias).
Para administrar essas variáveis as empresas, locais ou internacionais, precisam considerar os seguintes ambientes:
Sociocultural;
Tecnológico;
Político-legal;
Demográfico;
Econômico;
Natural.
Além desses ambientes, a empresa precisa considerar, segundo Porter (2005) as variáveis advindas dos vários contextos competitivos, sendo elas:
A ação dos concorrentes;
A ação dos fornecedores;
A ação dos compradores;

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Introdução aos Negócios Internacionais

Produtos substitutos;
Novos concorrentes.
Assim, aspectos como variações culturais, comunicação ou língua/idioma, leis, vontade política, crescimento, mudanças demográficas, escassez de recursos, impostos, pressões