Introducao

INTRODUÇÃO

As informações que veremos neste portfólio referese ao DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL, trazidos pelas pesquisas realizadas sobre a CADEIA DE SUPRIMENTOS, INTRODUÇÃO A LOGISTICA, ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO e SIMULASÃO EMPRESARIL.

A entrevista foi realizada na empresa: INDUSTRIA E COMERCIO URSO BRANCO LTDA (Kraucher), acompanhada pelo Srº Arlindo Sutto Júnior, Diretor desta industria.

A industria e comercio Urso Branco Ltda, é uma empresa familiar, genuinamente nacional, fundada a mais de 50 anos, inicialmente chama-se Kraucher S/A Ind. Metalúrgica, encontrava se instalada no município de Itapevi no estado de São Paulo, atuando no seguimento metalúrgico, na produção em aço inox, cobres, forjadas, e estampadas e usinadas.
Há 06 anos graças aos incentivos fiscais, instalou-se em Paranaíba/MS na Av. Engenheiro Marcelo Miranda Soares, nº 515 – Bairro: Santo Antonio com o CNPJ: 01.507.853/0002-68, na mesma área de produção de seguimento metalúrgico ou seja peças automotivas. em uma área de 34.000 m². Dos quais 8.500 m² é de área construída, contando hoje com cerca de 150 colaboradores.

- Através destes conceitos do diagnostico organizacional a empresa busca estratégias para que seja eficaz pois a estrutura organizacional é essencial.
- A logística gerencia estrategicamente toda movimentação de produtos, seja ele produzido, com parceiros e clientes de pequeno, médio e grande empreendedor.
- Que fazendo parte dá cadeia de suprimentos, que engloba todos os estágios envolvidos direta e indiretamente ao atendimento dos clientes, método e controle de produção.
- Controle feito através de programas e documentos, simulando funcionamento de setores da empresa.

PLS 513/13
Rol de órgãos de execução penal é ampliado no anteprojeto de reforma da LEP

O texto cria novos órgãos de execução penal e altera atribuições de existentes.

segunda-feira, 16 de dezembro de 2013

No último dia 5 foi entregue ao Senado o