Intoudução ao gerenciamento de projetos

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Universidade Estácio de Sá Curso: Engenharia de Produção

Humberto Pinter dos Santos

Introdução ao Gerenciamento de Projetos

Rio de Janeiro, setembro de 2010.

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Humberto Pinter dos Santos

Introdução ao Gerenciamento Projetos

Sinopse do gerenciamento de projeto baseado nas etapas básicas.

Professora: Rosa Maria

Rio de Janeiro, setembro de 2010.

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1- Introdução Como uma disciplina, a gerência de projeto foi desenvolvida de diversos campos de aplicação diferentes, incluindo a construção civil, a engenharia mecânica, projetos militares e outros. Nos Estados Unidos em 1950, o "pai" da gerência de projeto é Henry Gantt, chamado o pai de técnicas do planejamento e do controle, que é conhecido pelo uso do gráfico de barras como uma ferramenta de gerência do projeto, para ser um associado às teorias de Frederick Winslow Taylor de administração científica. Seu trabalho é o precursor a muitas ferramentas de gerência modernas do projeto, tais como a WBS (Work Breakdown Structure) ou EAP (Estrutura Analítica do Projeto) de recurso que avalia o trabalho. Como definir o gerenciamento de projetos? É uma forma de administração aplicada a projetos, é uma maneira de se acompanhar os passos da realização de um projeto ou algo mais completo? Uma tarefa para especialistas e técnicos que conheçam bem o que será realizado, uma tarefa para gestores, acostumados a lidar com a administração e finanças ou ainda um trabalho para profissionais de ciências humanas e sociais, já que estarão envolvidas equipes e pessoas durante o trabalho? Tudo isso ou um pouco de tudo? Nesta sinopse serão vistas as definições básicas e essenciais para que se possam responder estas e outras perguntas que surgem sempre que se trata de projetos. 2- Projetos e seu gerenciamento Um projeto é um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único, diferente, de alguma maneira, de todos os outros produtos e serviços, com início e fim definidos, que utiliza recurso,