Interdisciplinariedade Contábil
Ana Paula Oliveira da Silva – RA: B07373-0 6 ° semestre P
1. O termo Governança Corporativa ainda é novo no Brasil. Ao longo dos últimos anos apareceram diversas definições. O Cadbury Report define-a como “o sistema pelo qual as companhias são dirigidas e controladas. Ela coloca os conselheiros de administração no centro de qualquer discussão sobre GC”.
Em 1999, o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) oficializou o seguinte conceito:
“Governança Corporativa é o sistema que assegura aos sócios-proprietários o governo estratégico da empresa e a efetiva monitoração da diretoria executiva. A relação entre propriedade e gestão se dá através do conselho de administração, a auditoria independente e o conselho fiscal, instrumentos fundamentais para o exercício do controle. A boa Governança assegura aos sócios equidade, transparência, responsabilidade pelos resultados (accountability) e obediência às leis do país (compliance).
No passado recente, nas empresas privadas e familiares, os acionistas eram gestores, confundindo em sua pessoa propriedade e gestão. Com a profissionalização, a privatização, a globalização e o afastamento das famílias, a Governança Corporativa colocou o Conselho entre a Propriedade e a Gestão”.
A Governança Corporativa, quando adequadamente estruturada, consolida para a empresa, de forma natural, a melhor abordagem de atuação estratégica que, em sua realidade, pode conseguir, pois todas as atribuições de alta administração ficam bem definidas, estabelecidas e interligadas entre si e, principalmente, para com os fatores e variáveis externos, os quais não são controláveis pelas empresas.
A Governança Corporativa também contribui para a ampliação da equipe administrativa da empresa, principalmente pela consolidação de novos e fortes conhecimentos.
A Governança Corporativa representa a melhor forma de estruturar a alta