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CURSO TCNICO EM ADMINSTRAO NVEL 1 SWOT R1) O termoSWOT uma sigla oriunda do idiomaingls, e umacrnimo(sigla)de Foras (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaas (Threats). R2) Serve para analisar os pontos fortes e fracos, ameaas e oportunidades de um negcio. Em seguida, o empreendedor pode organizar um plano de ao para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa R3) A tcnica creditada aAlbert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa naUniversidade de Stanfordnas dcadas de1960e1970. 5S R1) O modelo 5S, desenvolvido, como visto, no Japo na dcada de 60, uma ferramenta simples, que envolve todas as pessoas da organizao. O modelo denominado de 5S, porque em japons as palavras que correspondem s cinco fases ou sensos comeam com a letra S. R2) SENSO DE UTILIZAO (SEIRI) SENSO DE ORDENAO (SEITON) SENSO DE LIMPEZA (SEISU) SENSO DE SADE (SEIKETSU) SENSO DE AUTODISCIPLINA (SHITSUKE) R3) Explicitar, detalhadamente, como as atividades devem ser feitas. Definir os responsveis pela execuo das atividades. Estabelecer quando as atividades devem ser executadas. R4) O 5s a base para qualquer programa de qualidade total, para promover a imediata mudana do ambiente fsico e em torno da pessoa. um processo de organizar o local de trabalho, mant-lo limpo e arrumado, bem como manter condies de sade, higiene e autodisciplina necessria para realizar um trabalho com qualidade. R5) Guardar os itens de forma sistemtica cada coisa no seu lugar e um lugar para cada coisa. Fazer uso da comunicao visual identificando o local onde guardou os abjetos de forma visvel. Considerar ou repensar o LAYOUT como fator muito importante ordenando os documentos, informaes e a sua maneira de trabalhar. PLANEJAMENTO R1) ESTRATGICOS FUNCIONAIS OPERACIONAIS R2) A grande maioria das organizaes bem sucedidas no mercado