industria de bebidas pira

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação à Distância
Administração
Teorias da Administração Economia
Juliana Ribeiro da Silva - RA 9525401004 “Analise das competências e habilidades no processo da sucessão da indústria Pira”
Tutor (a): Edilene Araujo
Macaé, 16 de Setembro de 2014.
Competências e Habilidades do Gestor
Saber
Paulo Iran
Know How X X
Aprender a aprender X -
Ampliar conhecimento X X
Transmitir conhecimento - X
Compartilhar conhecimento X X
Saber fazer
Paulo Iran
Aplicar o conhecimento X X
Visão global e sistêmica - X
Trabalho em equipe X X
Liderança X X
Motivação X -
Comunicação X X

Saber analisar
Paulo Iran
Avaliar a situação X X
Obter dados e informação X X
Ter espírito crítico - -
Julgar os fatos X X
Ponderar com equilíbrio X -
Definir prioridades X X

Saber fazer acontecer
Paulo Iran
Atitude empreendedora X X
Inovação X X
Agente de mudança X -
Assumir riscos - X
Foco e resultados X X
Auto realização X X
Competência e Habilidades Deficitárias
Paulo Iran Aprender a aprender - X Iran tem dificuldades em estar constantemente aprendendo novas coisas.
Transmitir conhecimento X - Paulo possui dificuldade em transmitir para os demais, os conhecimentos que ele adquiriu.
Visão global e sistêmica X - Paulo não consegue ver a empresa como um todo, em todas as partes, interna e externa.
Motivação - X Iran tem dificuldade de atingir seus objetivos, pois não possui motivação
Ter espírito crítico X X Paulo e Iran tem dificuldades em criticar decisões.
Ponderar com equilíbrio - X Iran tem dificuldades em ouvir conselhos e saber quais acatar ou não.
Agente de mudanças - X Paulo não tem maturidade organizacional em gestão de pessoas.
Assumir riscos X - Iran tem dificuldade em sair da zona de conforto e assumir riscos
A mudança será reativa (uma resposta tardia).
Conforme é informado no início do texto sobre a aposentadoria do Dr. João, Paulo e Iran sempre respeitaram as decisões do pai, sendo