industria de bebidas pira

1 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo fundamental apresentar a situação da indústria de bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, uma referência no mercado de bebidas alcoólicas, que passa por uma crise de gestão após a decisão do diretor geral da indústria Dr. João em se aposentar. O principal problema encontrado foi à falta de planejamento para que ocorresse a sucessão do Dr. João e a falta de sucessores habilitados para assumir a direção da indústria.
2 DESENVOLVIMENTO Com o perfil apresentado a respeito de ambos os filhos de Dr. João temos a seguinte tabela que evidencia e compara as habilidades e deficiências de Paulo e Iran. Quanto as conhecimento do negócio e atividades da empresa:
Tabela 2.1
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DOS GESTORES
PAULO
IRAN
KNOW KNOW DA CADEIA PRODUTIVA
X
-
APRENDER NOVOS CONHECIMENTOS
X
-
TRANSMITIR E COMPARTILHAR CONHECIMENTOS
-
X
APROFUNDAR CONHECIMENTOS
-
X
Legenda: (X) competência e habilidade identificada; (-) deficiência de competência e habilidade.
Tabela 2.2
HABILIDADE INDIVIDUAL E O SABER FAZER
PAULO
IRAN
APLICAR CONHECIMENTO
-
X
TRABALHO EM EQUIPE E LIDERAÇA
X
-
MOTIVAÇÃO
X
-
COMUNICAÇÃO
X
X
Legenda: (X) competência e habilidade identificada; (-) deficiência de competência e habilidade.
Tabela 2.3
JULGAMENTO A RESPEITO DO NEGÓCIO E O SABER ANALISAR
PAULO
IRAN
SENSO CRÍTICO
X
X
JULGAR FATOS
-
X
DEFINIR PRIORIDADES
X
X
PONDERAR COM EQUILÍBRIO
X
X
TER VISÃO SISTEMICA A RESPEITO DO NEGÓCIO
-
X
Legenda: (X) competência e habilidade identificada; (-) deficiência de competência e habilidade.
Tabela 2.4
ATITUDE E A CAPACIDADE EMPREENDEDORA
PAULO
IRAN
ASSUMIR RISCOS
X
-
FOCO E RESULTADOS
X
-
AGENTES DE MUDANÇAS
X
-
INOVAÇÃO
X
-
AUTOREALIZAÇÃO
-
X
Legenda: (X) competência e habilidade identificada; (-) deficiência de competência e habilidade.
3 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS (DIAGNÓSTICO) A indústria