Indicadores de Planejamento

INDICADORES DE PLANEJAMENTO

Planejar é utilizar um método de forma que se possa dirigir coordenar, e controlar o futuro, definindo objetivos e metas a fim de alcança-las, é tentar prever o futuro e agir diante de tal conhecimento. Para que uma empresa se mantenha neste cenário atual é preciso que possua um planejamento correto e eficaz, precisa-se estabelecer objetivos e metas a seguir.
Pode-se dizer que, o planejamento empresarial se desdobra em três níveis operacionais; Tático, Estratégico, Operacional;
O planejamento Estratégico é aquele que defini metas e ações, estratégias(curto, médio ou longo prazo), a serem tomadas pela empresa, tendo sempre uma visão da organização como um todo, considerando situações internas e externas, como economia global, situação de mercado etc. neste planejamento é onde se tem as missões valores e crenças de qualquer organização.
O planejamento Tático refere-se a gerencia, ao controle de recursos e finanças, a coordenação dos projetos, este planejamento visa atingir os projetos e ações estabelecidas pelo planejamento estratégico desdobrando a estratégia tomada para que se adequar aos diferentes setores da organização.
O planejamento operacional tem como função a elaboração de ações e procedimentos, que visa a realização do plano estratégico e estabelecendo prazos e metas e meios para o seu cumprimento.
Indicadores são tudo aquilo que podem indicar ou direcionar um caminho ou decisão mediante ocorrências passadas, sob a leitura, a análise de resultados e fatos.
Se uma empresa obtém resultados positivos e sustentáveis, isso indica a rentabilidade e eficiência de uma estratégia empresarial tomada, assim tem-se a medição de uma estratégia passada, e esse tipo de parâmetro pode ser denominado indicadores de ocorrência, pois tal parâmetro demonstra o que já ocorreu. Já os direcionadores podem ser chamados de indicadores de tendência, uma vez que mostram o progresso de áreas chave para a implementação de uma estratégia, além de