IMPLANTAÇÃO DO SCRUM EM EMPRESAS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE QUE NÃO POSSUEM PROCESSOS BEM DEFINIDOS

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1 INTRODUÇÃO
A procura por produtos de software com qualidade e processos bem definidos tem aumentado em números elevados nas últimas décadas. Cada vez mais o cliente, usuário final dos produtos de software tem se tornado mais exigente, necessitando de softwares que possam automatizar as resoluções dos seus problemas no dia a dia de forma rápida e facilitada.
Ainda existem inúmeras empresas do segmento de desenvolvimento de software que insistem em processos descontinuados, sem roteiros, padrões, metas e principalmente controle dos processos.
As metodologias ágeis surgiram como facilitadoras para empresas com essas características não sofrerem mudanças drásticas no âmbito do controle dos seus processos e com um trabalho voltado totalmente para a integração do time nos projetos envolvendo os participantes para que possam entender com clareza cada conceito das metodologias e executar as funções necessárias para utilização nos processos de desenvolvimento.
O Scrum está inserido nesse contexto das metodologias ágeis como uma metodologia que possibilita aos times de desenvolvimento a construção de produtos de softwares em processos ágeis e que aceleram o desenvolvimento de maneira motivadora para os participantes do time, facilitando a comunicação entre os mesmos e possibilitando que possam compartilhar a maioria das dificuldades pessoais e até as desmotivações que por vezes podem influenciar no desempenho e qualidade do projeto.
A partir de todos esses fatos é que se resolveu utilizar o Scrum como solução para um problema específico de uma empresa do ramo que com algumas análises foi possível perceber a necessidade de implantação de um método que possa servir como referência principal no âmbito dos seus processos existentes.
Partindo desse pressuposto da análise para identificar todos os problemas inerentes a um processo mal definido e descontinuado, o Scrum será uma possível solução e porque não a ideal solução para atender não só a organização dos processos como