TCC Diana Fernandes Sampaio Final

UNIVERSIDADE FUMEC
MBA EM GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS

DIANA FERNANDE SAMPAIO

METODOLOGIA ÁGEIS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS:
Como implantar o Scrum em pequenos projetos

Belo Horizonte
2015
DIANA FERNANDES SAMPAIO

METODOLOGIA ÁGEIS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS:
Como implantar o Scrum em pequenos projetos

Artigo Científico apresentado à UNIVERSIDADE FUMEC como requisito parcial para obtenção do certificado de Especialista em Gerenciamento Estratégico de Projetos
Orientador: Prof. Renato Ávila Soares de Souza

Belo Horizonte
2015
RESUMO
Atualmente as empresas de desenvolvimento de software vêm passando por várias dificuldades para gerenciamento do caos, diante disso, a metodologia Srum propõem maior agilidade para resolução de problemas, eficiência para gerenciar mudanças, um “Time-to-market” mais eficaz, maior qualidade e satisfação do cliente. O Srum é um framework ágil simples criado para facilitar e melhorar as entregas de projetos complexos. O projeto é dividido em ciclos interativos com menos granularidade, de forma a reduzir o detalhamento de todo o projeto de uma única vez e evitando o desperdício com o desenvolvimento de grandes funcionalidades que não serão realmente utilizadas pelo cliente. Sendo assim, este estudo tem como objetivo descrever os passos para implantação da Metodologia Scrum em projetos de desenvolvimento de software, melhorando os seus processos e realizando entregas satisfatórias.

Palavras-chave: Metodologia Scrum. Time-to-market. Projetos. Gerenciar Mudanças. Processos.

ABSTRACT
Currently the software development companies have been going through various difficulties for the management chaos, before that, the Srum methodology pro-put greater agility for problem solving, efficiency to manage mu-dances, a 'Time-to-market "more effective , higher quality and customer satisfaction. The Srum is a simple agile framework created to facilitate and improve the delivery of complex