Implantação de Avaliação de Desempenho

ATIVIDADE – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

CURSO: Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos
DISCIPLINA: Avaliação de Desempenho

Realizado por:
Eliane

06/11/2014

Avaliação de Desempenho
O trabalho
Na descrição a seguir será apresentado o trabalho realizado para a construção de um sistema de avaliação de desempenho, em duas empresas distintas. Em nenhuma das empresas existe profissional capacitado para conduzir o processo, portanto, foi contratado uma consultoria externa, e o trabalho desta é que será apresentado abaixo.
Como ambas as empresas ainda não tiveram contato com esta ferramenta, num primeiro momento foi realizado um encontro para uma breve apresentação do sistema e também para conhecer as demandas que levaram cada empresa a buscar esta implantação. Abaixo alguns dos motivos citados:
Porque precisa saber se seus objetivos estão sendo alcançados.
Para assegurar que os desempenhos individuais e da equipe produzam os resultados esperados.
Para reconhecer as contribuições dos colaboradores.
Para promover o desenvolvimento das habilidades e da capacitação dos colaboradores.
Para fazer uma análise crítica do que a empresa tem e do que a empresa está querendo, ou precisando.
Para corrigir possíveis desvios de função.
Para motivar os colaboradores.
Para diminuir a distância e melhor a comunicação entre líderes e liderados.
Para apoiar os colaboradores na construção de suas carreiras.
Felizmente, estas duas empresas, já estão enxergando a necessidade em investir também em pessoas. A insegurança está em lidar com as questões de relacionamento, comportamento e desempenho humano, os quais influenciam diretamente no bom andamento do trabalho e na produtividade como um todo. Gerir pessoas é um grande desafio, pois temos de lidar com diferenças, avaliar atitudes, satisfazer necessidades e administrar conflitos. A responsabilidade de avaliar o comportamento, ainda causa medo e desconfiança nos avaliados e avaliadores. Mas avaliar é