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Componentes: Igor Lima, Igor Tirado, Reinaldo Almeida, Andrei Santos.
Curso: GTI 1.1

Atividade
1. Debata entre o grupo e crie uma definição de gestão.
Gestão é o gerenciamento de uma empresa tendo sempre como finalidade o andamento da empresa e sabendo interpreta e excuta os objetivos propostos, por meio do planejamento, organização, direção e controle, alcançando tais objetivos da maneira mais adequada.
2. Como ocorre o processamento interno de uma empresa e quais os níveis.
O processo interno de uma empresa é todos dividido, operacional, tático e estratégico (a hierarquia) com objetivo de organiza e excuta seu planejamento.
Nível estratégico- ou administração, este nível e responsável pelo controle de toda empresa. Fazendo sempre planejamento futuros.
Nível tático- é o corpo gestor, este nível e designado para montar uma organização com eficiência, executando a correta direção de um planejamento.
Nível operacional- é o chão de base de uma empresa, responsável por toda produção (técnico), a mão de obra
3. Sabemos que o ambiente empresarial é uma formação de todos os agentes ligados a empresa, a variação de qualquer agente pode interferir diretamente na empresa?
A empresa funciona como um ciclo onde seu desempenho, depende do funcionamento paralelo de todos os seus agentes (governo, mão-de-obra, fornecedores, consumidores e etc.) para melhor estabilidade do ambiente empresarial.
Na carecia de qualquer destes agentes, a empresa fica parcialmente debilitada.

4. Discuta com os componentes do grupo e relate sobre os instrumentos administrativos.
Instrumentos administrativos são técnicas que estruturam e normalizam o processo de uma instituição ou serviço. Principais para desenvolvimento de uma empresa, tendo sempre como fundamental
5. O que é e qual a importância da hierarquia empresarial?
Hierarquia empresarial são os níveis de cargo de cada pessoa, tendo sempre como fundamental a organização dos seus funcionários fazendo com que seja dividido