Identificando pressão para a mudança e seus efeitos na administração dos resursos humanos

IDENTIFICANDO PRESSÃO PARA A MUDANÇA E SEUS EFEITOS NA ADMINISTRAÇÃO DOS RESURSOS HUMANOS

Vivemos em uma sociedade que evolui ao longo dos tempos. Atualmente essa metamorfose é cada vez mais rápida, estamos em plena era da informação e tecnologia. As instituições e as pessoas vivem correndo contra o tempo, competindo com o outro e consigo mesmo. Existe uma pressão no setor de Recursos Humanos para que apresentem resultados através dos funcionários. Assim o setor de Recursos Humanos também passa por várias transformações.
O departamento de Recursos Humanos, inicialmente chamado de Departamento de Relações Industriais que tinha o papel de fazer cumprir as exigências legais com relação aos empregados como admissões, demissões, fechamento de folha de pagamento, restringindo-se as atividades operacionais e burocráticas. Atualmente o setor responsável por estas funções é chamado de Departamento pessoal.
A necessidade de criar valores nas organizações devido a mudança no ambiente econômico, a principal fonte de produção migrou do capital físico para o capital intelectual. Passada a era da reengenharia, da reestruturação organizacional e dos investimentos em projetos de qualidade total, o mundo corporativo vive hoje em plena era do conhecimento e informação.
Para se manter nesse ambiente nos dias atuais os executivos e gestores de negócio buscam por vantagens competitivas, e acabaram percebendo que para se tornar competitivas nesse mercado globalizado não basta ter os melhores recursos tecnológicos. A tecnologia de ponta e as boas práticas de gestão, apesar de serem realmente importantes, não são suficientes para a obtenção de diferenciais no mercado. O conhecimento das organizações depende fundamentalmente das pessoas. Quando uma companhia consegue enxergar e gerenciar os conhecimentos, as habilidades e as atitudes de seus funcionários, ela obtém também o insumo fundamental para manter o crescimento de seu negócio baseado em vantagens