Habilidades essências do empreendedor

5902 palavras 24 páginas
RESUMO
O principal desafio no mercado atual é saber discernir dentro do empreendedorismo o que leva o empreendedor a se destacar, se é por fazer o que gosta ou aprender a gostar do que faz.
Sendo assim, este artigo bem o objetivo mostrar a característica fundamental de um empreendedor. Evidencia ainda a importante tarefa de empreender, bem como descobrir o caminho significativo e que pode fazer a diferença, rumo ao sucesso. Para tanto, utilizou a pesquisa exploratória com a técnica de pesquisa bibliográfica. As considerações a cerca do resultado indicam que dentro do empreendedorismo destacam aqueles empreendedores que faz o que gosta, porém mesmo assim deve esse estar em processo constante de aprendizagem e munido de todas as ferramentas disponíveis, para sua sustentação e permanência do mercado.

1 INTRODUÇÃO
Em um país que a cada dia aumentam a população, e consequentemente o número de pessoas que buscam o mercado à procura de um emprego, torna-se extremamente importante abordar, conhecer e ter todas as informações possíveis quanto às alternativas que podem levar diversas pessoas a terem o seu próprio negócio. Essa visão emerge através da redução do emprego, mas o aumento de trabalho, em que para atender essa demanda, requer um perfil profissional com características empreendedoras. Para tanto, precisam estar alicerçados de alguns fatores.
Porque fazer o que gosta como forma de trabalho e de ganhar a vida é um dos maiores objetivos de qualquer pessoa. Desde a infância somos incentivados a buscar o que gostamos.
Muito se fala que a pessoa só é feliz quando faz o que gosta. Uma das maiores fontes de infelicidade está em não fazer o que se gosta.
Trazendo para o assunto empreendedorismo essa realidade não é diferente, pois na atual conjuntura em que ser empreendedor se torna um dever, muitas vezes por necessidade, mas muito também é por oportunidade, entretanto, vale lembrar que, por trás das novas idéias que vem surgindo e revolucionando a sociedade,

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