Governaça Corporativa

MBA-UFPE
Curso: FINANÇAS E INVETIMENTOS

CASO DA EMPRESA GERDAU

Disciplina: Governança Corporativa.

HISTÓRICO
Em 16 de Janeiro de 1901 João Gerdau e seu filho Hugo lançam as bases do Grupo Gerdau, com a fábrica de pregos pontas de Paris, em Porto Alegre-RS, Brasil.
Em setembro de 1907, os negócios de João Gerdau são divididos em dois ramos independentes: Hugo dirigi a fábrica de pregos pontas de Paris e seu outro filho, Walter, responde pela fábrica de móveis Gerdau, ambas em Porto Alegre-RS.
Em 30 de setembro de 1914, Hugo Gerdau torna-se um dos sócios fundadores da tradicional Cia. Geral de Indústrias (RS), que deu origem aos fogões Geral. Mais tarde, assume o controle da empresa e, em 1947, passa o negócio para as mãos de Waldomiro Schapke.
Novembro de 1930 foi marcado pela fundação do Centro de Indústria Fabril (Cinfa), embrião da FIERGS (Fed. das Indústrias do Rio Grande do Sul), entre os fundadores os irmãos Walter e Hugo Gerdau. Logo depois, em 1933, a fábrica de pregos Hugo Gerdau, filial Passo Fundo (RS), expande sua produção com a construção de uma nova planta, em atividade até 1964.
Os anos de 1946, 1947 e 1948 foram marcados por profundas transformações para a expansão da empresa. Curt Johannpeter, genro de Hugo, assume a direção da Gerdau e comanda uma fase decisiva de expansão dos negócios. Em novembro de 1947, a fábrica de pregos Hugo Gerdau Ltda é transformada em Sociedade Anônima, com o registro na Bolsa de Valores de Porto Alegree inicia o pagamento de dividendos aos seus acionistas.
A criação da Fundação Gerdau acontece em 26 de Julho de 1963, auxiliando os colaboradores e suas famílias com programas de educação, saúde e habitação. Já em 1967, inicia-se a rota de expansão da empresa no Brasil, com a criação da Fábrica de Arames São Judas Tadeu, em São Paulo e em 1969 inicia-se a produção de Aço em Pernambuco, por meio da Siderúgica Açonorte.
O processo de expansão não parou por aí, em dezembro de 1980 marcou o