ghjgh

Siemens:
Revisão da estratégia de Gestão de Pessoas

Case preparado sob a orientação dos professores
Francisco Gracioso e Eduardo Rienzo Najjar.

Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME.

www.espm.br [e-mail]
(11) 5085-4625

*Resumo

Este estudo apresenta aspectos referentes à estratégia de condução da política de Recursos
Humanos e suas implicações no desenvolvimento de lideranças e no resultado da Siemens.
PALAVRAS-CHAVE: política de Recursos Humanos; desenvolvimento de lideranças

*Abstract

This study presents aspects referring to Human Resources strategy and its implications in the development of leadership in Siemens results.
KEYWORDS: Human Resources strategy; development of leadership.

* Ana Lúcia Moura Novais

www.espm.br/publicações 

Estrutura do Case

• Introdução
• Breve histórico
• A história recente e as mudanças necessárias na estrutura e nas políticas de recursos humanos
• O processo de mudança
• O papel da área de recursos humanos no quadro das mudanças
• Conclusão

www.espm.br/publicações 

BREVE HISTÓRICO

INTRODUÇÃO
Você conhece a Siemens?

A Siemens foi criada em 1847 quando Werner

Trata-se de uma das maiores empresas mundiais,

Siemens desenvolveu um telégrafo que apresentava

líder na fabricação de equipamentos e componentes

confiabilidade de transmissão.

para: telecomunicações, eletroeletrônica, transportes, iluminação, medicina, informática e também grande

Dessa

fornecedora de soluções para as indústrias alimentícia,

Construção de Telégrafos Siemens & Halske, em

cimenteira, papeleira, siderúrgica, entre outras. É no

Berlim – Alemanha, uma empreitada de Werner

Brasil que está mais fortemente representada, no

Siemens e Johann Georg Halske.

invenção

foi

fundada

a

Companhia

de

âmbito da América Latina. Ao