Gestão

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Entende-se por modelo de gestão de pessoas a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. É inevitável falar de uma organização sem falarmos das pessoas nas organizações. São vários os fatores que influenciam no sucesso ou fracasso de uma organização e as pessoas e o seu comportamento são as principais engrenagens para que a mesma funcione. Por este motivo que um modelo de gestão de pessoas determina princípios e estratégias, políticas e práticas, ou processos de gestão para que assim a mesma oriente os estilos de atuação dos gestores em sua direção com aqueles que nela trabalham.
Assim o modelo de gestão de pessoas tem como propósitos fazer com que o comportamento das pessoas na organização não faça com que a mesma venha a perder, podemos assim pegar como exemplo uma atendente em um caixa seja de um supermercado ou qualquer outro lugar, se esta pessoa não estiver dentro de um modelo de gestão apropriado ela pode agir errado em relação ao cliente. Pois, “O comportamento das pessoas no trabalho pode interferir na preservação e na agregação de valor das empresas”
O planejamento de mão de obra tende a verificar as necessidades de mão de obra da organização.
Esse planejamento visa às necessidades circunstanciais de mão de obra daempresa, de acordo com seu posicionamento no mercado, tendendo a subir ou diminuir a mão de obra. Cabe ao RH verificar o direcionamento da empresa, seu negócios e o crescimento esperado paraverificar contratações desnecessárias, contribuindo assim para o planejamento da organização.No caso do Magazine Luiza, a cada abertura de loja, é dada a oportunidade de inserir a população local, onde oscandidatos passam a conhecer a história do Magazine Luiza, estabelecendo um relacionamento próximo .
Recrutamento
Visa atrair ou ir à procura de pessoas que possuam as qualificações para opreenchimento de vagas. A consistência do recrutamento favorece a imagem pública da empresa.
Recrutamento

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