Gestão Planejamento

GERENCIAMENTO DOS RISCOS DE UM PROJETO - OLIMPÍADAS RIO 2016
ID

CAUSA

RISCO

EFEITO

RG1

SEGMENTO TRANSPORTE METRO E
ÔNIBUS

NÃO CONCLUSÃO LINHA 4 DO METRO E NÃO HÁ FROTA
SUFICIENTE DE ÔNIBUS

SEM TRANSPORTE ENTRE A BARRA E ZONA SUL,
TRANSOLIMPICA A TRANSBRASIL.

RG2

HOSPEDAGEM

ATRASO NA CONTRATAÇÃO DE HOTEIS, GERANDO SERIOS
PROBLEMAS NA FALTA DE QUARTOS

SEM ACOMODAÇÃO QUE SÃO NECESSÁRIOS 45 MIL QUARTOS,
ATÉ MOMENTO APENAS REGISTRADOS 19MIL.

RG3

AEROPORTOS

NÃO CONCLUSÃO DAS OBRAS, PLANO OPERACIONAL ADIADO
VARIAS VEZES

DESCONFORTO, CAPACITADADE DE ATRAPALHAR A MALHA
AEREA E CONECÇÕES PARA O BRASIL

RG4

ESTADIOS

ALERTA MÁXIMA NOS PROCESSOS LEGAIS PODEM IMPACTAR
NAS OBRAS DE ADEQUAÇÕES/LICITAÇÕES

COLOCA EM RISCO A CAPACIDADE DE TER ESSES LOCAIS
PRONTOS NO PRAZO PARA OS EVENTOS-TESTE, IMPACTA NA
CONCLUSÃO EFETIVA E PARA O ESTÁDIO JOÃO HAVELANGE

RG5

DOPING

NÃO CREDENCIAMENTOS LABORATÓRIOS PELA WAD

NÃO REALIZAÇÃO CONTROLE DO DOPING AOS ATLETAS E O
GOVERNO NÃO TEM LEIS MAIS RÍGIDAS

RG6

PORTO

ATRASO DAS OBRAS DE ADEQUAÇÃO DO PORTO DO RIO

AFETARIA O PLANO DA ORGANIZAÇÃO DE USAREM NÁVIOS
COM HOTÉIS E FALTA DE INTERESSE DAS EMPRESAS NÁVIOS

RG7

MUDANÇAS CONSTANTE LOCAIS

DIVERSAS INSTALAÇÕES ESPORTIVAS EM TOTAL ATRASO

MUDANÇAS CONSTANTEMENTE DE LOCAIS E INCERTEZAS
SOBRE A LOCALIZAÇÃO COM FREQUENTE ALTERAÇÕES PODE
NÃO CONSEGUIR TERMINAR OBRAS NA DATA PLANEJADA

RG8

INVESTIMENTOS DEODORO

URGÊNCIA MÁXIMA NO PLANEJAMENTO, LICITAÇÕES E
CONSTRUÇÃO ATRAZADOS

CRONOGRAMA ATRASO, PROJETO DEVERIA ESTAR PRONTO EM
NOVEMBRO 2013 NÃO INICIADOS.

RG9

NÃO REALIZAÇÃO OLIMPÍADAS

TODOS OS INVESTIMENTOS PERDIDOS

OBRAS EMBARGADAS, FINANCIAMENTOS CRISE E NO
GOVERNO NOVAS LEIS QUE REDUZEM O RISCO DE QUE
RECURSOS SEJAM ACIONADOS NA JUSTIÇA

RG10

ABASTECIMENTO ÁGUA E ENERGIA

FALTA DE ÁGUA E ENERGIA

NÃO CONCLUSÃO DAS OBRAS NECESSÁRIAS AOS
ABASTECIMENTOS