Gestão integrada por excelencia

GESTÃO INTEGRADA PARA EXCELÊNCIA (GINTEX)

AVALIAÇÃO 1- MODELO DEGESTÃO INTEGRADA PARA EXCELÊNCIA (GINTEX)
1- Os negócios são desenvolvidos por organizações empresariais (setor privado), estatais (setor público) e sociais (terceiro setor - ONGs), existe uma configuração sistêmica na UGs , em que estão todos interligados nesta cadeia sistemática, envolvem clientes (necessidade e ou expectativa), produtos (saída), processos (transformação, agregação, incorporação), recursos(entrada- econômico ou financeiro) e fornecedores, devendo transparecer com determinação oportuna à atenção especialmente distinta dos gestores responsáveis designados e sua equipe de colaboradores ou assistentes.
Os tipos de negócios e organizações são:
Negócios de Construção–Não são padronizados, pois são variáveis, itinerância em espaço (o local pode variar a qualquer momento) e intermitência em tempo variável e limitado (Negócios Imobiliários – imóvel industrial, residencial e comercial e Negócios de Infraestrutura – portos, rodovias, ferrovias); Negócios Industriais (produção de bens localizada);Negócios de Extração Mineral (não existe uma localização permanente da produção); Negócios Rurais –a produção é localizada no meio rural (Negócios Agrícolas – vegetais e Negócios Criatórios – animais); Negócios Comerciais(Varejo – venda para o consumidor final e Atacado – compra grande quantidade da organização de produção e vende ao varejista);Negócios de Serviços (educação, transporte, intangível).
Tipos de Stakeholders:
Stakeholders significa parte interessada a uma organização, ou seja, qualquer pessoa ou entidade que afeta ou é afetada pelas atividades de uma empresa. Os tipos de stakeholders são: Sócios - Cotistas/ Acionistas (interesse: dividendo- parcela do lucro distribuído segundo Pay-out deliberado, ampliação do patrimônio, valorização do capital e da participação societária; Credores (interesse: juros recebidos e amortização recebida, crédito: empréstimo e financiamento, Gestores