Gestão Industrial

UM MODELO DE APURAÇÃO DE CUSTO: UM ESTUDO DE
CASO EM UMA EMPRESA METALÚRGICA
Lucineli Dobrzanski (CESCAGE) [e-mail]
Fabiana de Jesus Carneiro (CESCAGE) [e-mail]
Márcia Cristina de Mello Kaspczak (CESCAGE) [e-mail]

Resumo
Este artigo apresenta os resultados de um estudo de caso desenvolvido em uma indústria metalúrgica de pequeno porte. A pesquisa teve como objetivo apurar o custo do produto utilizando o sistema de custeio por absorção por departamentos nas atividades do processo produtivo, onde está não apresenta nenhum controle. No setor industrial, a necessidade de controlar o processo produtivo é constante e, para isso, requer alguns procedimentos que visem demonstrar os valores que são gastos na transformação da matéria-prima em produto final. A coleta de dados foi realizada por meio de entrevistas não estruturadas, análise documental de planilhas utilizadas e visitas práticas na empresa.
Com o estudo foi possível descrever todas as etapas do processo de produção da indústria metalúrgica e estimar o custo de pisos metálicos pelo sistema de custeio por absorção. Este artigo demonstra um modelo de elaboração para a apuração do custo representada pela atividade metalúrgica, e revela também as dificuldades de se elaborar um processo de custeio dentro de uma entidade sem nenhum controle operacional.
Palavras-chave: Custos, Custeio por absorção, Departamentos.

A COST CALCULATION MODEL: A CASE STUDY IN A
METALLURGICAL COMPANY

Abstract
This article presents the results of a case study developed in an industry metallurgical small. The research had as objective ascertain the product cost using the costing system by absorption by departments in the activities of the productive process, where this not presents no control. In the industrial sector, the need to control the process productive is constant and, for this, requires some procedures that aim demonstrate the values that are spends in