Gestão hospitalar - desafios atuais

3629 palavras 15 páginas
Gestão hospitalar: desafios atuais

Resumo

O setor de saúde no Brasil e no mundo é alvo de investimentos financeiros crescentes, daí a exigência de maior eficiência e qualificação de pessoas. Além disso, no Brasil, a legislação sobre a saúde também tem provocado mudanças no mesmo sentido. Assim, torna-se imprescindível analisar administração dessa situação no Brasil, buscando-se com isso descobrir os principais desafios que têm sido vividos e detectar os que ainda estão por vir. Este estudo tem como objetivo, portanto, analisar os conceitos que envolvem a administração hospitalar moderna e seus desafios, identificando o papel do hospital como estrutura dinâmica e cultural, investigando os aspectos relacionados às mudanças vividas no cenário hospitalar e descrevendo os desafios da Gestão Hospitalar na atualidade. O trabalho será realizado mediante a pesquisa bibliográfica, caracterizando uma Revisão de Literatura. Espera-se, com o trabalho, entender o atual cenário da Gestão Hospitalar e prever os desafios que deverão ser enfrentados no futuro.

Palavras-chave: Gestão hospitalar; Hospital público; Humanização

1. Introdução

Na atualidade, os hospitais têm sentido cada vez mais a necessidade de tornar sua administração mais profissional e de planejar o próprio crescimento, enquanto empresa, a partir de uma nova visão. Geralmente, os hospitais surgem como organizações em cuja estrutura se encontram profissionais da saúde mais preocupados com o desempenho de suas funções do que com a gestão hospitalar em si. Além disso, no que tange a hospitais públicos, existe a questão da própria da sobrevivência destas instituições diante dos baixos valores repassados pelo Sistema Único de Saúde (SUS).
Estes são apenas alguns dos incontáveis desafios com que a Gestão Hospitalar tem se deparado e provavelmente outros virão futuramente. Assim, evidencia-se a necessidade de uma análise minuciosa sobre o atual cenário da Gestão Hospitalar, visando com isso buscar garantias

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