gestão financeira

CUSTOS E CONTABILIDADE – PARTE 6 – ANÁLISE CUSTO –VOLUME- LUCRO

6) Uma empresa apresenta os seguintes dados:

Preço de Venda unitário= 10.000 / unidade
Custos e Despesas Variáveis unitário = R$ R$ 8.000/unidade
Custos e Despesas Fixos = R$ 5.000.000/ano
Lucro Desejado = R$ 1.200.000
Depreciação = R$ 1.000.000

Calcule:

a) Ponto de Equilíbrio Contábil;

PE(u) = CF + DF MCu

PE(U) = 5.000.000 = 2.500 unidades
(10.000 - 8.000)

b) Ponto de Equilíbrio Econômico;

PEE(u) = CF + DF + Lucro Desejado MCu

PEE(U) = 5.000.000 + 1.200.000 = 3.100 unidades
(10.000 - 8.000)

c) Ponto de Equilíbrio Financeiro;

PEF(u) = CF + DF – Gastos não desembolsados MCu PEF(u) = 5.000.000 - 1.000.000 = 2.000 unidades
(10.000 - 8.000)

7) Uma empresa possui os seguintes dados:

Quantidade vendida = 20u
Custos e despesas variáveis = $ 4.800,00/u
Custos e despesas fixos = 32.000,00/mês
Preço de venda = 8.000,00/u

Calcule:

a) O Ponto de Equilíbrio;
b) A Margem de Segurança;
c) Em uma decisão do diretor de vendas, baseando-se no comportamento de mercado, optou-se por reduzir o preço de venda em 20%. Qual será a nova Margem de Segurança, mantendo o mesmo nível de unidades vendidas? Irá compensar essa redução no preço?

a) PE(u) = CF + DF MCu

Mcu = PV – (CVu + DVu)

PE(q) = $ 32.000 = 10 unidades $ 8.000,00 (-) $ 4.800

b) MS (un) = Vendas (un.) – PE (un)

MS = 20u (-) 10u
MS = 10 unidades

Nesse caso as vendas poderão ser reduzidas em até 10 unidades, que a empresa não terá prejuízo.

c) Redução do Preço de Venda em 20%

Novo Preço de Venda = 8.000 – 20% = PV = 6.400

PE(q) = $ 32.000 = 32.000 / 1.600 = 20 unidades $ 6.400 (-) $ 4.800

MS (un) = Vendas (un.) – PE (un)
MS = 20u (-) 20u
MS = 0 unidades

Ou