Gestão estratégica

Universidade Unigranrio

Carla Kíssia
Eveline Nascimento
Marcelo Rosa
Roberto Ramos
Rosana Guedes
Cristiano Santanna

pLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Duque de Caxias, 2013

Carla Kíssia
Eveline Nascimento
Marcelo Rosa
Roberto Ramos
Rosana Guedes
Cristiano Santanna

pLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à disciplina de Gestão Estratégica das Organizações, como requisito parcial para conclusão do módulo de MBA em Gestão e Planejamento Tributário, da Universidade UNIGRANRIO.
Professor: Aureliano Tavares

Duque de Caxias, 2013

Planejamento Estratégico 2014 / 2018

INTRODUÇÃO
A loja Rubi Style fundada em 04 de maio de 2013, localizada na cidade do Rio de janeiro no bairro de Ipanema na Rua Visconde de Pirajá n° 1000, loja A ,conta com 12 pessoas em seu corpo de funcionários distribuído entre Diretor Administrativo, Gerente, 6 vendedores, 2 motoristas e 2 profissionais de limpeza.
A loja inicia suas atividades com um capital de R$ 500.000, o valor é totalmente direcionado a compra de produtos, atendimento a nossos clientes e foco em inovação. O nosso nicho é exclusivamente venda de roupas, Sapatos e acessórios de Grifes classe A de moda feminina.
A opção por esse mercado veio após pesquisarmos e obtermos informações de que graças ao “efeito do dólar” a indústria brasileira vem perdendo cada vez mais espaço para estrangeira, e com isso a importação de marcas renomadas não seja tão difícil financeiramente. Custos altos de produção e concorrência com produtos importados têm afetado o desempenho da moda brasileira nos últimos anos, atingindo também o nicho do luxo. O consumo de roupas cresceu 2,4% no mesmo período, segundo dados do Iemi (Instituto de Estudos e Marketing Industrial).
Com a crise mundial, a geração de excedentes dos fabricantes asiáticos que costumavam vender para grandes mercados como America do Norte e União Europeia foi proveitosa para alguns países.
Ao procurar outros países onde pudessem escoar