Gestão estratégica

Centro Universitário de Brasília
Faculdade
Curso: Administração
Disciplina: Gestão Estratégica

Relatório do Plano Estratégico
“Empresa Ághata”

Brasília, 09 de Abril de 2014

SUMÁRIO
1. Diagnóstico

03

1.1 Dados do empreendimento

03

1.1.1 Relatório da entrevista

04

1.2 SWOT provisório

05

1.3 G.U.T

06

1.4 SWOT final ajustado

06

2. Missão

07

2.1 Cenários

08

2.2 Valores

09

2.3 Postura

09

3. Objetivos e desafios estratégicos
X. Anexo - Degravação

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APRESENTAÇÃO

Este trabalho é uma exigência para avaliação da turma do 3º semestre de Administração, da disciplina Gestão Estratégica do Uniceub sob orientação do Professor Marcelo Gagliardi, baseada em bibliografias renomadas e tem como proposta fomentar a prática de atividades de campo juntamente com a matéria vista em sala de aula. O objetivo deste trabalho é utilizar algumas metodologias existentes para elaboração de um planejamento estratégico de uma empresa, cujo, a escolha do grupo 07 foi a Ághata Women OutFit.
A empresa Ághata atua no segmento de comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios e está no mercado a cerca de 17 anos. Foi comprada pela atual sociedade no ano de 2002 e desde então é entendida como uma empresa familiar que revende para o consumidor final roupas e acessórios sociais multimarcas voltados para o público feminino. Está localizada no comércio local do Sudoeste, Brasília - DF e seu CNPJ é: 05.318.559/0001-88.
A ideia do gestor da empresa a partir do ano de 2012 foi dar credibilidade às marcas nacionais, conhecer de perto da onde vem suas mercadorias apostando que a qualidade brasileira é um diferencial de seus produtos e investir em treinamentos para equipe tanto em gestão quanto em cursos específicos de modas e tendências do setor têxtil para ter um diferencial no atendimento ao público, formando assim uma espécie de consultoria em moda. 1. DIAGNÓSTICO
De acordo com OLIVEIRA