Gestão estratégica

OBJETIVO

Esse trabalho tem como objetivo demonstrar a Gestão Estratégica de Pessoas e de Marketing aplicada na empresa Pneu Reciclo.

SUMÁRIO

1. 1. Introdução 2. 05
3. 2. Filosofia Organizacional 4. 06
5. 3. Pensamentos Administrativos 6. 07
7. 4. Gestão Estratégica 8. 08
9. 4.1. Gestão Estratégica de Pessoas 08
10. 4.1.1. Competência (“C.H.A.”) 08 4.2. Gestão Estratégica de Marketing 08 4.2.1. Matriz Produto / Mercado 09 4.2.2. Ciclo de Vida do Produto 09
5. Conclusão 10
6. Referências 11

1. INTRODUÇÃO

A empresa Pneu Reciclo, com sede no município de Sumaré, interior de São Paulo foi idealizada a partir da visão de seus cinco sócios em ajudar o meio ambiente e conscientizar as pessoas sobre a necessidade de reciclagem dos pneus inservíveis. Diminuir o impacto ambiental e a conscientização se tornaram seu foco.
Visando atingir o mercado como um todo através da valorização de seus produtos e da sustentabilidade, seus fornecedores são também parceiros que compartilham a mesma inspiração em proteger o meio ambiente.
A indústria teve seu inicio em um terreno de propriedade de um dos sócios, com uma máquina só a qual triturava o pneu, com o passar do tempo os sócios viram a necessidade de separar os componentes do pneu e contratar mais funcionários, com isso se expandiu a empresa, hoje é uma indústria de alta tecnologia estabelecida em uma área de 20.000 m².

ORGANOGRAMA ATUAL (Fig.1)

Atualmente a empresa conta com um controller e mais 5 (cinco) departamentos e suas subdivisões:
a) Contabilidade: executa toda a contabilidade da empresa internamente;
b) Administração: engloba toda a parte de administração;
c) Recursos Humanos: seleção, contratação, treinamento e todo o apoio necessário às equipes;
d) Produção: um gerente para cada linha de produção;
e) Marketing: pesquisa de mercado, novos produtos, elaboração, vendas. (Fig.1)

2. FILOSOFIA ORGANIZACIONAL

A Filosofia Organizacional