Gestão estratégica da informação

Gestão Estratégica da Informação

1 – Invente uma Organização.

• Laticínios Montes Claros Ltda – Industrialização de Leites e Derivados.

2 – Desenhe sua estrutura organizacional, por exemplo, através do organograma da empresa ou da área escolhida.

3 – Escolha e cite algum importante fluxo de informação dessa empresa.
• Trânsito do leite dentro da fábrica.

4 – Descreva 02 (dois) aspectos culturais que podem impactar esse fluxo de informação.
• Qualidade de leite na fonte;
• Centralização das decisões.

5 – Escreva a estratégia dessa empresa em linha gerais.
• Ser o maior captador de leite da região, tornando-se a maior empresa detentora de matéria prima.

6 – Desenhe o ambiente externo dessa empresa, os agentes que impactam o fluxo de informação escolhido.

7 – Modele o fluxo de informação escolhido.

• A recepção recebe o leite e transfere para o controle de qualidade, que analisa e libera o leite para a produção, que em seguida informa à área comercial a quantidade liberada. Em seguida, a produção recebe da área comercial a programação de venda para a industrialização dos produtos, que retorna para o controle de qualidade para que seja liberado e em seguida para a distribuição.

8 – Escrevam 02 (duas) práticas de governança corporativa dessa empresa.
• Programa de Proteção ao Meio Ambiente;
• Programa de extensão rural sobre boas práticas.
Estratégico – Flexibilidade
Operacional: agilidade para atender as necessidades do cliente – coleta as informações do cliente;
Colaborativo: Distribui as informações coletadas;
Analítico: Analisa as informações recebidas.

9 – Escreva as tecnologias mais adequadas aos processos de sua arquitetura de informação.
• ERP – Enterprise Resource Planning;
• CRM – Customer Relationship Management;
• SCM – Supply Chain Mangement – Gestão da Cadeia de Suprimentos;
• Código de Barras.

10 – Cite os motivos da escolha.
• ERP: Para integrar todos os departamentos, centraliza e melhorar as tomadas