Gestão de riscos

IBMEC
MBA – GESTÃO DE NEGÓCIOS (IN COMPANY)
GOVERNANÇA CORPORATIVA

GESTÃO DE RISCOS COMO FERRAMENTA DE APOIO À GOVERNANÇA CORPORATIVA

1. ativa

Conceito atual (amplamente divulgado pelo IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa)

É o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre Proprietários, Conselho de Administração, Diretoria e Órgãos de controle.

As boas práticas de governança corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso ao capital e contribuindo para a sua longevidade.

2. Risco

2.2 Conceito

O termo risco tem origem controversa. Entre várias supostas origens, é possível destacar a palavra árabe Risq, “algo do qual se pode extrair lucro”, e a palavra em latim Risicum, significando ousar.

O risco é inerente a qualquer atividade na vida pessoal, profissional ou nas Organizações, e pode envolver perdas e oportunidades.

Sob o aspecto financeiro, a relação risco-retorno indica que quanto maior o nível de risco aceito, maior o retorno esperado dos investimentos. Esta relação também vale para os negócios, cujo “retorno” é determinado pelos dividendos e pelo aumento do valor econômico da Organização.

Empreender implica em buscar retorno econômico-financeiro adequado ao nível de risco associado à atividade. A consciência do risco e a capacidade de administrá-lo, aliadas à disposição de correr riscos e de tomar decisões, são elementos-chave.

Assumir riscos diferencia empresas líderes, mas também pode levá-las a grandes fracassos. O resultado das iniciativas de negócios indica que o risco pode ser gerenciado visando subsidiar os Administradores na tomada das decisões, possibilitando alcançar objetivos e metas dentro de prazo, custo e condições preestabelecidas.

2.3 Associação entre os objetivos estratégicos e perfil de