Gestão de Projetos

GERENCIAMENTO DE PROJETOS
MODELO TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
Renovação Mágica

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO
2013
Alcione M. S. Nascimento RA- 911110932
Rafaela Santos Arcanjo RA- 911114778
Renata Aline Santos RA-911112681

GERENCIAMENTO DE PROJETOS
MODELO TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
Renovação Mágica

Trabalho apresentado para disciplina de “Gerenciamento de Projetos” sob a orientação do Prof. João Carlos Cavallini

MODELO TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
(Project Charter)

Empresa de Projetos: Limp Magic ltda
Nome do Projeto: Renovação Mágica

Elaborado Por: Renata Aline dos Santos Data: 01/09/2013
Aprovado Por: Alcione Nascimento e Rafaela Arcanjo Versão 01:

Objetivos do Projeto:

O objetivo do Projeto RENOVAÇÃO MÁGICA é apresentar um produto eficaz e diferenciado desenvolvido a partir da necessidade de algo mais preciso para correção de erros sem deixar marcas. Direcionado ao público que utiliza desses atributos em casos específicos, porém com mais eficiência no seu resultado.

Justificativa:
O objetivo da criação do produto é facilitar trabalhos e/ou escritas co erros ortográfico, entre outros tornando eficiente e prático a remoção do conteúdo sem transparecer resíduos.

Gerente do Projeto:

Nome: Alcione M. Nascimento Atribuições:
Atua na área de controles internos acompanhando os processos, departamentos e certificando a qualidade dos seus andamentos.

Descriminação Preliminar do Produto:

Corretivo em fita com película removedora de tinta a caneta.

Cronograma do Projeto (resumo):

01 Gestão de Escopo 06/09/2013
02 Gestão de Tempo 13/09/2013
03 Gestão de Custos 20/09/2013
04 Gestão de Qualidade 27/09/2013
05 Gestão de RH 04/10/2013
06 Gestão de Aquisição 11/10/2013
07 Gestão de Comunicação 18/10/2013
08 Gestão de Riscos 25/10/2013
09 Gestão de integração 01/11/2013

Orçamento Básico:

Quantidade: